ERP管理系统介绍.pptVIP

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  • 2021-07-27 发布于重庆
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* 信息技术在企业管理中所处的地位 企业长远的发展,必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程和绩效评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能达成全面提升管理水平的目标。 经 营 战 略 信 息 技 术 绩 效 评 估 业 务 流 程 组 织 架 构 行 业 资 讯 市 场 资 讯 企业管理模型 * 缺乏数据共享系统 大部分企业的电脑运用仍然是单机操作或局部联网, 各部门是各自为政 分销软件功能单一 企业销售和物流部门所使用的软件功能较为单一,也 没有与其他职能块集成 财务职能手工操作 企业财务部门的事务处理限于手工操作,效率和质量 不尽如人意,缺乏分析控制功能 决策支持数据缺乏 缺乏统一的信息系统,影响数据的一致性、及时性和 可靠性,影响管理深度和细度,使企业难以迅速获得 管理决策中所需的准确信息(包括管理报表) 决策信息的问题根源 二、ERP系统介绍 * ERP 是 Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写,最初是由美国的 Gartner Group 公司在90年代初提出的。根据 Gartner Group 的定义,ERP 系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。 ERP的定义 * ERP系统的历史演变 60年代:MRP(物料需求计

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