员工离职成因及对策分析.docxVIP

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2021-07-27 发布于河北
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员工离职成因及对策分析员工离职成因及对策分析摘要：本文首先分析了企业员工离职的关键因素，以达利（中国）有限公司为例，研究了企业通过多重人力资源管理提升员工满意度以降低离职率的具体举措。关键词：满意度离职率员工员工是企业的主体，是企业最重要的资源，员工的行为直接影响企业的生存和发展。AnnDenvir 和Frank McMaho（n 1992）指出，高离职率会导致产品品质、服务质量、生产效率、顾客和员工忠诚度下降；同时，高离职率会削弱管理效果，影响人员管理和培训质量以及员工团队凝聚力。员工离职是我国经济体制改革和市场经济发展的必然产物，适当的员工离职可促进人员合理流