仓库管理办法存货计划与库存控制仓库盘存管理规定.docVIP

公司仓库管理办法 一、总则 1.为保障公司仓库管理的有序进行，使仓库作业合理化，减少进出库造成的误差，特制定本办法。 2.本办法适用于公司售后、市场、办公所需各种原辅材料、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 1.公司实行仓库集中管理体制。除个别物料之外，其他物料统一由仓库保存。其中办公、卫生用品物料由行政总务部门主管；库存内原教学中使用的相关物料由彩虹教育部门主管。 2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 3.公司仓库设兼职仓库管理员，由前台人员担任，受财务部辖制，受行政部监督。 三、存货计划与控制 1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。 2.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。 四、入库 1.所有物料，无论是新购入、返修、领出维修、维修收回、返还学校，均应由仓管部门检验后方准物品入库。 2.维修物品入库流程： 取回预维修物品——到售后部文员处领取《维修记录单》，并按要求填写——把物品和《维修记录单》同时交给仓管——物料入库——将《维修记录单》交还给售后部文员。 3.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、序列号或规格是否相符。如发现