保安员职责与管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 保安员职责与管理制度 1、保安大队长职责 ①负责对大队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际，合理安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务任务。 ②根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查各项工作的落实情况。 ③认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理,掌握大队保安员在岗情况。 ④按计划组织大队保安员开展保安技能训练，提高保安员的专业技能和服务水平。 ⑤对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效。 ⑥对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。 ⑦对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育,做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题,落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故。 ⑧对驻勤单位进行经常性的安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。 ⑨深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息,做好考勤审核、服装发放和保安员的调配工作。 ⑩完成上级领导交办的其他工作。 2、保安分班长职责 ①根据保安服务合同约定应承担的任务，组织安排勤务检查考核、班长和保安员的执勤情况，负责分队的学习和训练。 ②及时准确传达上级的工作部署，负责分队（班）实施各项保安服务任务。 ③与驻勤单位保卫部门或主管安全工作的