仓库管理员量化考核方案仓储管理员工作能力考核表.docVIP

仓库管理员量化考核方案 一、目的 为提高仓储管理员的工作积极性、责任心和工作热情，全面提高公司仓储商品保管质量，加快流转速度，特制定本考核方案。 二、考核频率 根据仓储部每位员工的工作完成情况，实施月度考核与年度考核相结合的方式，依据相应标准予以打分。 三、仓储管理员考核内容及评估标准 （一）工作业绩考核（70%） 对仓储管理员工作业绩考核内容及评分说明如下表所示。 诚一公司仓储管理员工作业绩考核内容及评分说明 考核项 考核内容 评分说明 仓储现场管理 商品按供应商堆放整齐，有标识 不符合要求的， 减____分/项 商品账、实物、卡数量相符 不符且原因不清楚的， 减____分/项 消防通道畅通 不畅通的， 减____分 卫生符合相关规定 不符合要求的， 减____分/处 库存优化管理 按“先进先出”原则发放商品 不按要求发货的， 减____分/次 是否按规定做好防护工作 不符合要求的， 减____分/项 服务质量管理 商品出库发放有无差错 出现差错， 减____分/次 是否因服务差导致投诉 每发生1起， 减____分/次 奖励加分 提出合理化建议被采纳 每有1次， 加____分/条 消除安全隐患，避免仓储事故发生 每有1次，