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从细节到精细化管理;中国细节思想与精细化管理首倡者;一、从《细节决定成败》说起;接人待物的细节;细节不是汪中求的发明;细节也不是中国的专利;《细节决定成败》提出的观点;细节源于态度,细节体现素质;中国人的聪明才智
到底出了什么问题;企业招聘的“五年经验”的含义;保留了30年的4点做法;压力下工作的习惯
认同中工作的心态
规则下工作的意识
素质——快速适应文明社会的能力。
适应——尊重自以为智商低于自己的人,遵从你以为不正确的游戏规则。;清晰、可控、规则、条例
细节、底线、客观、量化
我们提出的管理“四严”:
严肃的规则
严格的执行
严酷的训练
严谨的文化;;;;中国企业普遍存在的问题;大多企业都在谈论企业文化,但大多没有与企业规则联系起来,甚至停留在口号层面,而且首先执行文化就很不理想,常常是制度详详细细而执行千差万别;
工作流程已受到重视,但流程的覆盖很有限,而且对流程的合理性的检验本身没有流程;
岗位普遍负荷不到位,甚至根本就没有一个测算方法,尤其非生产经营一线人员,因此定岗、定责、定薪都很困难。;总产量;
销售总额;
税后利润总额;
员工人均收入额;
人均产销率;
流动资金周转率;
成品、半成品、原材料库存量;
购、产、销、储、运周期;
技术、市场等资料的收集、整理;;安全生产;
资产安全;
员工流动比;
员工对公司的满意率;
制造不良率;
产品质量投诉率;
退货总值;
客户稳固率。;主管每天15问;明天的工作计划没有
对部门的责任事故反思自己的责任没有
内训做了没有
5S检查没有
今天表扬下属没有
今天发生违规的行为没有
今天所有检查、反思情况记录没有;辞职员工的移交清单 ;三、我们提出的精细化管理;3条解释;管理规则不可能覆盖组织活动的全部,但在法治阶段,组织活动的大多数内容是可控的,不可控的部分很多也能够通过细化找到一般规律,形成“套筒扳手”。;精细化来自丰田生产方式;精益思想:低成本、零缺陷和持续改善;七种浪费;精细化管理的三大原则;精细化管理的四种手段;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳??季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:23:0701:23:0701:237/18/2021 1:23:07 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2101:23:0701:23Jul-2118-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:23:0701:23:0701:23Sunday, July 18, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2101:23:0701:23:07July 18, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。18 七月 20211:23:07 上午01:23:077月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 211:23 上午7月-2101:23July 18, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/18 1:23:0701:23:0718 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:23:07 上午1:23 上午01:23:077月-21
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