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;绩效监控与指标体系;;概念和设计原则;指标概念;设计原则;平衡记分卡概念;平衡积分卡的应用:指标体系与企业战略的对接;;指标体系;绩效管理循环的内容;指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解;;指标体系应用案例:指标监控;指标体系应用案例:经营检讨;指标体系应用案例:经营检讨;组织与个人的绩效考评;类型
;?2.考评方式 :非管理类员工实行两级考评主管和员工共同承担考评责任。
员工的直接主管为一级考评者,对考评结果的公正、客观性负责;直接主管的上级主管为二级考评者,对考评结果负有监督、指导责任,保证一级考评者之间考评结果的一致性。二级考评者对考评结果有异议,可责成下属重新考评,或者对结果进行修改;但必须反馈。
3.管理人员的考评组织考评结果为主、个人单项目标为附的考评,用述职的方式进行。
一把手所负责企业或部门的考评指标,也就是对他们个人的考评指标;相应地,他们所负责企业或部门的考评结果,也就是对他们个人的考评结果。
经营班子其他人员,根据其重点分管工作和职权,从企业的指标中分解出相关内容,作为他们的考评指标。对他们的考评,依照同级企业的考评办法实施。
各种兼职管理人员的绩效考核评价,采取将其所兼任的单位对其进行的考评结果加权汇总得出。如是一把手则由将其负责的单位考评分加权汇总得出。;考评等级
; 员工考评结果; 考评等级评定;员工考评绩效积分方法;;新《绩效管理制度》的改变;新《绩效管理制度》的六个第一;新《绩效管理制度》的六个第一;谢谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:33:2217:33:2217:332/28/2021 5:33:22 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:33:2217:33Feb-2128-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:33:2217:33:2217:33Sunday, February 28, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2117:33:2217:33:22February 28, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20215:33:22 下午17:33:222月-21
15、最具挑战性的??战莫过于提升自我。。二月 215:33 下午2月-2117:33February 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/28 17:33:2217:33:2228 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:33:22 下午5:33 下午17:33:222月-21
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