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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟40 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟40 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟40 工程项目组织与管理模拟40一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 下列项目中，不属于工程项目的是 。A.建设一定生产能力的车间B.建设一定规模的住宅小区C.建造一定规模的远洋客轮D.建设一定等级的公路答案:C问题:2. 下列有关工程项目的特征表述，正确的是 。A.工程项目具有重复性B.工程项目的地点不一定固定C.在特殊情况下，工程项目没有明确的期限D.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成答案:D问题:3. 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是 。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段答案:A问题:4. 业主对工程项目的要求和期望是 。A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高C.投资少，资源充足，质量合格，利润高D.投资少，收益高，时间短，质量合格答案:D问题:5. 不属于工程项目目标的特点的一项是 。A.多目标性B.一致性C.层次性D.优先性答案:B问题:6. 下列中， 是对工程项目进行全面管理的中心。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:B问题:7. 下列中， 对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:D问题:8. 政府对工程项目管理的主要任务不包括 。A.贷款偿还管理B.制定各种宏观经济政策C.工程安全管理D.对土地资源使用的管理答案:A问题:9. 在工程项目投产后阶段， 负责开展项目的后评价工作。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:A问题:10. 在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括 。A.逐层落实工作计划B.组织实施C.认真研究项目的相关资料D.沟通与调整答案:C问题:11. 工程项目综合管理工作的准绳是 。A.实现项目总体目标B.沟通C.绩效评价D.工程项目计划的实施答案:B问题:12. 下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是 。A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费C.建立严格的变更评审和批准程序D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通答案:B问题:13. 工程项目绩效报告的主要内容不包括 。A.工程项目计划和工作成果B.状态报告C.进展报告D.工程项目预测和变更请求答案:A问题:14. 下列有关工程项目绩效评价的叙述，不正确的是 。A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此项目绩效评价是一种综合性的评价C.项目绩效评价，广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价答案:D问题:15. 工程项目沟通的方式取决于 。A.想要沟通的对象B.沟通的发送者C.项目经理D.沟通双方答案:A问题:16. 下列对工程项目范围定义表述不正确的是 。A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务答案:B问题:17. 下列关于工作分解结构的叙述中正确的是 。A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细B.因为项目的唯一性，所以WDS模板不可以重复使用C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别则由承包商完成D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算答案:C问题:18. 以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是 。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实