绩效管理实用工具及方法大全 .pptx

二〇一二年;;主要内容;一、绩效管理的概述; 1、绩效管理含义; 2、绩效考核与绩效管理;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:18:2200:18:2200:186/25/2021 12:18:22 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:18:2200:18Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:18:2200:18:2200:18Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2100:18:2200:18:22June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202112:18:22 上午00:18:226月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:18 上午6月-2100:18June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 0:18:2200:18:2225 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:18:22 上午12:18 上午00:18:226月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1、绩效考核结果运用于工资调整 2、绩效考核结果运用于奖金分配 绩效考核结果运用于奖金分配绩效考??结果运用于奖金分配，体现 了对员工的短期激励。 3、绩效考核结果运用晋升调配 连续的考核结果记录为职务晋升和干部选拔提供依据。 4、绩效考核结果运用于培训教育 通过分析累积考核结果的记录，发现员工群体或个体与组织要求的 差距，从而及时组织相关的培训教育活动。 5、绩效考核结果运用于个人发展计划 绩效考核结果反馈给个人，考核者同时还指出其工作的优、缺点， 使员工改进工作有了依据和目标。;三、绩效管理的流程;;;;员工;;四、绩效管理实用工具及方法;四、绩效管理实用工具及方法;直接上级 平级同事 下属 顾客 本人;四、绩效管理实用工具及方法;目标管理定义及与绩效考核的关系;;目标设定的要求及依据;KPI;二、KPI体系的设计思路;二、KPI体系的设计思路(续);二、KPI体系的设计思路(续);KPI设计原则错误示例：;;设计角度;部门级KPI设计步骤：;四、KPI体系设计方法;;四、绩效考核的三种模式;理论背景：;The Balanced Score Card (BSC);综合平衡计分卡的指标设计;财务和非财务的平衡 外部与内部的平衡 长期与短期的平衡 驱动与结果的平衡 ;