第六章工资结构.pptx

第六章 岗位工资方式;主要内容;薪酬等级设计实际案例;讨论;计件工人工资方案;一、等级工资制;1、等级工资制的形成;等级工资示例;小问题;2、等级工资制设计时应考虑的几个问题;21、设计几个工资系列;应注意的问题;注意各系列之间的平衡;讨论;企业的级别数;案例;讨论;22、最低工资标准的设计;23、最高岗位工资的确定;24、工资的级差;等差法示例;等比法示例;非等比单维工资;级差多大合适;级差的影响因素;25 等级数的确定;3、单维等级工资的设计;课堂作业1;课堂作业2;QS案例分析;4、复合工资的设计;41、复合工资的提出;两维等级工资的示例;讨论;两维工资的图例;42、复合工资涉及的新概念;复合工资涉及的新概念;43、两维等级工资的优点;44、两维等级工资的设计;43、两维等级工资的案例;LA 模式;QS模式;二、 计时工资制;1、 计时工资制的内容;2、 计时工资制的形式;3、 计时工资制的特点;4、 计时工资制适应的范围;有关工资的名言;4、 计时工资制适应的范围;5、单位时间工资率的计算方法;讨论;案例;三、 计件工资制;1、 计件工资制的内容;2、 计件工资制的特点;有关计件工资制的名言;3、计件工资适用的范围;4、单件工资率的计算方法;讨论：计件工资制的问题;四、 年功序列工资制;1、年功工资的方法;2、年功工资的优点;3、年功工资的缺点;工龄与个人曲线;按资历晋升工资在日本的应用1;按资历晋升工资在中国的应用1;按资历晋升工资对大学生的影响;按资历晋升工资在中国的应用案例;动态社会老年人工资的变化;讨论;结论;五、学历（和职称）工资;1、学历工资的合理性;2、学历工资的不合理性;3、解决的办法;学历案例;讨论：如何按能力付酬;六、谈判工资;1、谈判工资的理论依据;谈判工资的理论依据;2 谈判工资的方法;讨论：协议工资存在的问题;作业;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:17:3817:17:3817:172/28/2021 5:17:38 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:17:3817:17Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:17:3817:17:3817:17Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:17:3817:17:38February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20215:17:38 下午17:17:382月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:17 下午2月-2117:17February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 17:17:3817:17:3828 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:17:38 下午5:17 下午17:17:382月-21