合肥家电业SWOT分析.docx

龙源期刊网HYPERLINK/ 合肥家电业SWOT分析 作者：谢浩 来源：《合作经济与科技》2010年第05期 提要近年来,家电市场竞争日趋激烈,技术更新加快和资产重组频繁。合肥家电业经历辉煌之后正面临严峻挑战,同时作为全国三大家电制造基地的合肥正在打造中国的“家电之都”。本文采用SWOT分析范式,在分析合肥家电业优势与劣势的基础上,进一步研究合肥家电业所面临的机遇和挑战,就合肥家电业的进一步健康发展提出政策建议。 关键词:合肥;家电业;SWOT 中图分类号:F27文献标识码:A 一、合肥家电业现状 合肥家电工业自20世纪八十年代起步,到九十年代中期已具有了相当强的市场竞争力和市场占有率。目前,合肥家电业的主营业务大部分集中在洗衣机、电冰箱、空调等产品上,聚集了美菱、荣事达、海尔等一批行业内的优势企业,是安徽省最大的家电生产基地;现有家电企业主要分为:省内企业,主要有荣事达(被美的收购重组)、美菱(被长虹收购)、小天鹅,省外企业主要有海尔(海尔工业园)、格林柯尔(合肥工业园)、科龙、华凌,外资企业有德国西门子和日本三洋等,以上企业产能约占中国家电行业的近1/3。21世纪以来,整个经济由供给约束型向需求约束型转 变,随着我国居民消费结构的升级以及家电企业的技术趋同、产品趋同、市场趋同和战略趋同,家电市场竞争将日趋激烈,合肥本土品牌纷纷被其他家电企业收购。如何正确认识合肥家电业发展的优势、劣势、机遇和挑战,加快合肥家电企业的技术创新、产品结构调整和企业战略转型,对促进合肥家电业健康发展具有重要意义。 二、合肥家电业SWOT分析 一)合(肥家电业发展优势分析 、有1较好的成本优势、区位优势和家电制造基础。第一,合肥劳动力价格、原材料价格、土地价格相对低廉,使得合肥家电企业具有天然的成本优势;第二,合肥交通便利,并且靠近东部,