财务预算的改革.docxVIP

金牌文档 金牌文档 金牌学习材料，仅供学习参考 财务预算的改革 大小公司企业都有财务预算和方案。小公司的预算可能只有预测下的损益表、资产负债表和现金流量表。蚊型公司的预算方案甚至不定局在纸上，只存在于东主的头脑中。　　下一年度的商业环境和公司策略有何改变？][营业额可能发生什么变化？][是否需要增聘员工？][是否更换或添置设备？][流动现金是否足够？][是否增加银行透支额？]等等。提出和答复这些问题、其实就是一个预算和方案的过程。　　大型企业可能需要组织一支预算方案队伍，以数周甚至数月的时间，让各部门首脑参与，订出一年一度的蓝本。今年四月号的美国《会计月刊》上有一篇「方案之险」。方案之