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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 工程项目组织与管理模拟43一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑 。A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象答案:D问题:2. 为了保证产品上市的市场机会，可能考虑时间目标优先于费用目标，要求工程项目必须按时完成，充分体现了工程项目目标 的特点。A.多目标性B.层次性C.优先性D.唯一性答案:C问题:3. 由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则是由 审批。A.省级环境保护行政管理局B.国务院C.省级人民政府D.国家环境保护总局答案:D问题:4. 实行 的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。A.审批制B.核准制C.审查制D.备案制答案:B问题:5. 工程项目招标投标管理基本原则中， 原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。A.平等自愿B.公开C.公正D.公平答案:D[精析] 公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。问题:6. 发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后 内。A.10天B.14天C.15天D.30天答案:B问题:7. 在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的 。A.时间间隔B.间歇时间C.时差D.时距答案:A问题:8. 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案:D问题:9. 按照我国的建设程序，在项目建议书及可行性研究阶段，对建设工程项目投资所做的测算称为A.投资估算B.设计概算C.投标报价D.施工图预算答案:A[精析] 投资估算是在项目的建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、场(厂)址方案和工程建设方案及项目进度计划等进行研究并基本确定的基础上，对投资项目总投资数额及分年资金需要量进行的估算。问题:10. 是风险分析的基础。A.风险识别B.风险分类排队C.风险事件发生的概率和概率分布D.风险计划的制订答案:C风险事件发生的概率和概率分布是风险分析的基础。因此，风险管理人员正常考虑的问题是风险的概率和概率分布。二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 对部门职能与部门划分的关系描述正确的有 。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定 A B C D E答案:ABCD问题:2. 工程项目准备阶段的主要工作包括 。A.可行性研究B.承包商的选定C.项目评估D.工程招标E.工程项目计划的制定 A B C D E答案:BDE工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。问题:3. ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，一般管理主要包括 。A.项目管理实施B.项目质量管理C.营销和产品管理D.项目发展和评估E.项目目标和战略 A B C D E答案:BC问题:4. 业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括 。A.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求B.投资、融资有关各方对项目的特殊要求C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度D.项目实施所在地建设市场的波动性E.项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平 A B C D E答案: