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成品仓库管理制度，成品收发退流程，成品仓储与滞货管理 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、总则 1 二、库位规划 1 三、收货管理 2 四、发货管理 2 五、退货品管理 5 六、滞成品管理 6 七、储存管理 6 一、总则 第一条 目的 为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循，特制订本准则。 第二条 范围 有关成品仓储管理作业,包括库位规划、收发货作业及仓储管理事务，依本准则的规定办理。 二、库位规划 第三条 库位规划与配置 （一） 物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。 （二） 库位配置原则应依下列规定： １、 配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。 ２、 依销售别、产品别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。 ３、 收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。 ４、 将各项成品依品名、规格、批号规定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。 第四条 成品堆放 物料管理科应会同质量管理科质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量。 第五条 库位标