第五章薪酬水平的确定.pptx

第五章 薪酬水平的确定;第一节薪酬水平含义和薪酬水平策略;一、薪酬水平及其外部竞争力的概念;薪酬水平及外部竞争性的作用;市场薪酬水平策略选择;市场薪酬水平策略选择;市场薪酬水平策略选择;市场薪酬水平策略选择;第二节 薪酬水平的主要影响因素;;影响薪酬的因素分析—外在因素;1、内在因素：与员工个人相关联的因素;（2）职务的高低;（4）工作的时间性;（6）福利和优惠权利;（7）年龄与工龄 ;2、外在因素：与客观环境有关的因素;（3）市场工资水平：;（6）产品的需求弹性：;补充：影响薪???的有关立法;（6）特别行政区劳动法规 ;人才竞争关注的三类人;第三节 薪酬调查;薪酬调查的定义与作用; 确定调查目的 整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策的调整 具体岗位薪酬水平的调整 统计分析调查数据 数据排列法 频率分析法 回归分析法 图表分析法;薪酬调查中需要搜集的信息类型;薪酬调查问卷节选（3.1）;薪酬调查问卷节选（3.2）;薪酬调查问卷节选（3.3）;薪酬调查数据的分析;例：重庆市同行业、相近行业部分岗位收入情况;例：其他地区同行业收入情况;例：全国部分常规岗位薪酬水平情况 ——《2010年中国薪酬调查报告》;例：关键岗位的薪酬水平状况 ;案例分析一;;案例详解;案例详解;案例详解;案例分析二; 从表1中可以看出，在薪酬总体水平比较高的基础上，对于不同性质的岗位，薪酬水平也存在一些差距。项目管理人员平均薪酬水平最低，系统工程人员收入相对较高，研究开发人员的薪酬最高。这也从侧面反映出了泰斗网络公司对不同岗位人员的重视程度的差异。这种薪酬差异是由该公司系统集成业的行业特点决定的。 ; 泰斗公司主要靠技术服务和提供解决方案获利，因此．对岗位技术水平要求的高低对薪酬有直接影响。对于研究开发人员，他们的贡献在于通过技术研究和技术实践为公司积累技术资本，是保持公司长期、稳定发展的基础，是增强公司市场竞争力的前提。对于系统工程人员，主要通过具体的工程实施和技术支持保证工程项目的顺利执行，但往往使用成熟的技术工具．在技术上没有太多研究突破。至于项目管理人员，工作中已经包含部分行政管理的成分，技术含量最低，因此，薪酬水下低于研究开发和系统工程人员。表2揭示了上述三种岗位薪酬构成的成分及其比重 .; 从薪酬构成比例来讲，不同性质的岗位差异明显。最突出的特点是，系统工程人员的固定现金收人比例明显低于项目管理和研究开发人员，而变动收入比例却最高。这是的各个岗位所承担的工作任务的不同性质所决定的。 系统工程人员的工作任务是完成整个工程的实施，工程周期可能是几周、几个月，甚至跨年度。在实施过程中可能会出现种种问题，从而导致企业受到损失。企业的通用做法是减小系统工程人员的固定收入比例，加大奖励作用的变动收入比例，用来激励员工通过努力保证工程项目的顺利实施，有效降低项目执行的风险性。相反，对于研究开发和项目管理人员，工作的失败风险件比较小、因此，通过增加固定收入的办法可起到留住员工的作用。 ;【思考题】 1．泰斗网络公司的差异化薪酬有什么特别之处? 2．泰斗网络公司的薪酬体系和薪酬结构为企业带来了什么? 3．如何在企业经营管理过程中，实施这种差异化的薪酬体系和新酬结构？;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:48:5623:48:5623:482/28/2021 11:48:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:48:5623:48Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:48:5623:48:5623:48Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:48:5623:48:56February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 202111:48:56 下午23:48:562月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:48 下午2月-2123:48February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 23:48:5623:48:5628 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:48:56 下午11:48 下午23:48:562月-21