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电子商务平台运营计划书 电子商务平台运营计划书 PAGE / NUMPAGES 电子商务平台运营计划书 营运计划书 行业现况检查剖析 跟着电子商务的蓬勃发展， 愈来愈多的传统行业开始重视网络销售， 像电子 产品及服饰类产品很早就已经开始了互联网的商务运作， 愈来愈多的机械五金类 产品也接踵涌入进来， 更是引爆了传统机械五金类产品扎堆进入互联网行业的热 潮：汽车摩托类产品、数控机床类备件，各种小型机械不外如是。 经过多年发展，起步早的公司和产商已经形成了自己成熟的网络销售渠道和 风格，以后者缺乏对互联网和电子商务营运的经验以及未办理好与传统渠道的关 系而面对诸多问题：营运经验不足、销售渠道不畅达、团队竞争力不强、平台没 有有名度、品牌没有影响力等，不一而足。 以下是电子商务运作检查结果，机械电子类产品的互联网之路任重而道远。 中国电子商务发展历程 中国购物网站产业链 市场规模 2013 年双 11 日销售额超 350 亿，2014 年双 11 日销售额达 600 亿，依据近几年淘宝网的销售业绩及阿里巴巴公司的实力， 用户群剖析 依据重生代市场监测机构中国市场与媒体研究 2009 春天的研究报告显示： 2008 年网购用户规模达到 8000 多万，网购使用率为 26％，个人收入达到 4000 以上，以大专学历以上为主，网购人群的特点是：高学历、高收入、年青、易接 受网络购物，他们的花费代表着目前的流行潮流，并必然引领此后的潮流趋向。 电子商务平台的理想网购人群亦是这些目标集体， 并且因这部分人群在引领 着时髦的潮流， 所以失掉这部分市场， 意味着未来在传统渠道可能失掉更大的市 场。 而我们要做的，就是想尽全部方法抓牢这部分购物人群！ 传统电子产品的网络直销疑惑 大多传统电子产品都有成熟的渠道系统， 营收稳固， 面对崭新的互联网， 常常表现出众多的诱惑。 固然电子商务的蓬勃发展， 让愈来愈多的公司和产商看到了机遇，在公司的战略方面也的确将网络直销提上了议程， 有些已经开始付诸行动，但本质上详细怎么展开却缺乏经验， 缺乏人材，特别是在怎样均衡与传统渠道的关系、产品策略、订价策略以及物流配送等问题， 到现在还没有有较好的解决方法。这些要素都限制着公司和产商不可以松开手脚在电子商务上获得较大的进展， 给了拍拍、淘宝和京东等网货物牌占据互联网市场的机遇。 依据检查剖析，公司展开电子商务最好方式是， 和互联网技术公司合作营运；利用互联网技术公司的技术优势，团队和行业经验展开电子商务是最理智的选 择。这样能够大大的降低营运成本和营运风险， 同时也能够把自己的主要精力和资源放在自己的中心业务上。 而以上这些最好方式，依靠于 XXXX网科技 20 年的蓬勃发展， XXXX网都已经具备，我们要做的不过把这些优势发挥出最正确成效！ 中国 b2c 网络购物市场发显现状及趋向 中国电子商务发展的宏观环境整体利好，能够从两个层面去理解： 电子商务宏观发展环境好 国家重视电子商务行业发展、地方政府在税收等政策方面赐予优惠和支持、行业看管研究力度在增强。 公民花费劲逐渐提高、金融危机影响下网络购物普及率快速提高。 网购用户浸透率提高，网民网购习惯渐渐培育。 网络基础设备大幅改良，诸如支付、供给链管理等电子商务配套系统解决方案渐渐丰富和完美。 电子商务各个垂直领域中，电子商务的发展势头正旺 电子商务各垂直领域中，电子类商品自 07 年开始，成为网购交易大商品品类，电子行业产品网购交易量整体销量的比重年益增添。 传统电子行业 08 年以来增速回落， 行业均匀效益下滑， 内需市场成为主力，同时，电子商务成为众公司和产商降低成本、拓展渠道、增添花费及建立品 牌的新选择。 电子产品网络购物行业未来发展趋向展望 趋向一：未来 2 年高增添 趋向二：竞争格局明亮化 趋向三：市场参加者增加 趋向四：差别化竞争策略 趋向五：引领花费时髦观 ——根源于百度检查。 我们的定位与需求 生计环境比较 淘宝像沃尔码： 商场内有各种各种的电子产品销售， 每款产品都有网店向顾客销售产品。有固定的经营模式、稳固宏大客源、供给菜单化形式、多种类产品名录供花费者选择。 拍拍像便利连锁店：有好多连锁门店，依靠于腾讯 QQ多年的经营成就，以遍及城市的网点布局， 过去供给自产业品， 此刻并不是只经销自产业品， 完美自家的销售货物菜单，向花费者销售更多的产品赢利。 百脑汇和电子城像农贸市场： 众多公司在农贸市场抢夺有限客源， 市场向入场商贩收取摊位费。 固然整个市场产品丰富裕特点， 但比的是谁能花大花费租到最靠门口的摊位，比的是谁的嗓门大， 众多公司在夹缝中生计， 最后得另谋出路，追求新的发展。 XXXX网像个体户： 有固定门店——依靠于 XXXX网科技 20 年来的连续发展， 有稳固的经营场所，固然覆盖