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20XX年银行工作计划模板 这篇关于《20XX年银行工作计划模板》的文章，是特地， 希望对大家有所帮助！ 新的一年新的起点新的征程，新的目标。年市行下 达给我行的各项目标计划 （一） 存款计划 1、 人民币存款计划 4600万元 其中：对公 2700万元 储蓄1900万元 2、 同业存款计划 400万元 3 外币存款计划 50万元 （二） 不良资产 1、 清收 260万元 2、 盘活 130万元 3 保全 340万元 (H 1）不良贷款控制余额 1、 四级分类 5461万元 2、五级分类 5885万元 （四）客户退出 1 潜在风险退出 491万元 2、事实风险退出 138万元 （五）财务计划 1、账面利润 1000万元 2、消化包袱 15万元 3、实际利润 1015万元 4、中间业务收入 50万元 （六）中间业务计划 1、代理手续费 12万元 2、国际结算量 800万美元 今年是营业部更名为XX支行第一年，今年工作经营直接影 响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻 省市行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，以“三 比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中 心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机 遇，加快发展。为此制定以下工作计划。 一、全力推进“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快发展提 供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化 硬件设施建设；维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系 统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产 品，营业室要加快速度克服技术难关，尽早把网上银行推出，在 条件许可时，还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科 技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种 外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户 需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代 理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储 蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私 人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影 响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中，要注重业务品种的综 合并用，尽量为客户提供全面的产品组合服务，突出我行的特 Si o 第三4^创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时，积 极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理 财、银证联网等综合性服务，继续坚持设立大客户服务中心。 “一站式”服务，且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语，以 应对日益凸现的金融国际化。 二、采取“七进”策略 1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第 一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本，是发展之源，存款工作是制约我行业务 发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销，细分目 更新观念，提高（由免费提供，标客户，采取差别服务。 更新观念，提高（由免费提供， ① 认识，牢固树立大存 请注明）款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高 度想问题，做事情，克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思 想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的 需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是 生存与发展的需 要。 加大市场营销力度，提高市场竞争能力。 把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区 域扩展到全市，把营销中心搁在教育、部队、事业单位等 行业， 把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村，把营销 品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的 方式，谋策划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销。 以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机，按既定目标对 各科室发放计划任务书，督办通知书，实行按月考核，按月奖 惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任 务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且 排序取后一名的个人实行下岗分配。