经营指标培训资料完整版 .pptx

湖南嘉龙月度经营会议经营运营系统分享2012-09主要内容一、阿米巴经营模式二、企业经营运营系统三、经营指标的含义及内容四、什么是预算五、为什么需要全面预算管理六、全面预算管理的内容阿米巴经营模式 阿米巴经营模式是打造了两个世界500强企业的日本著名企业家稻盛和夫独创的小集体独立核算制度。 所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。 对于我们公司每个分公司、每个部门都可以做为一个阿米巴，独立核算利润。财务报表简析TOC企业经营运营系统CF（经营性现金流）NP(会计利润）△I(库存)△I(收付差) OE(固定成本） T(有效产出）买断机期末与期初差买断机期末与期初差法务机期末与期初差法务机期末与期初差置换机期末与期初差置换机期末与期初差退换机期末与期初差退换机期末与期初差配件期末与期初差固定资产期末与期初差其他资产期末与期初差应收项目期末与期初之差应付项目期末与期初之差S销售额VC变动成本TOC企业经营运营案例分析CF（5700=7200-1000-500）NP(7200=10500-3300）△i库存 （1000=2000-1000） △I收付差（500=1000-500）T(9500=20000-10500)OE(3300=店面费1000+水电费300+人工2000)7月31日店里还有100个西瓜没卖出去，金额1000元，8月31日还有库存西瓜200个，金额2000元。△I（1000=2000-1000）7月31日张三欠西瓜钱1000，8月31日张三欠西瓜款2000，应收差10007月31日欠供应商李四进货钱500，8月31日欠供应商李四进货钱1000，应付差500卖了1000个瓜收入20000元西瓜进价10000元，运费500，VC共9500西瓜店老板经营西瓜生意，8月经营情况如何？利润是如何形成的NP（会计利润） T(有效产出）OE（固定成本）S(销售额）VC(变动成本）投资经费人力经费业务经费办公经费其他经费整机销售收入配件销售收入售后服务收入金融服务收入整机变成成本配件变动成本服务变动成本金融变动成本9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?各项财务指标的含义及包括的内容NP（会计利润）TOE 会计利润是指企业在一定会