总裁办任务职责及流程(ver.0.9)[最新].docVIP

总裁办公室部门职责 部门名称 总栽办公室 分管领导 常务副总裁 下级部门 下属企业综合办 部门定员 部门属性 支持部门 填表日期 2012年6月2日 部门职责描述 1、收集集团各分、子公司基础数据，提供公司重大决策的依据，协助总裁制定公司发展规划、经营方针和经营形式，拟定公司开展计划和步骤； 2、负责为集团会议组织各类文字材料及形成纪要； 3、负责审核以集团名义印发的公文； 4、负责集团各部门、各二级单位对外报送公文的审核； 5、负责集团机要、保密、信访（是否转党建）咨询工作； 6、负责对各二级单位文秘工作的指导、监督工作； 7、负责集团大事记及集团志书的编撰整理工作； 8、负责集团重大会议（包括股东会、董事会等）的组织、计划工作； 9、负责集团日常行政事务管理工作，传达高层工作指令，协调部门之间及二级单位对指令的工作联系并督办、落实、反馈； 10、负责做好集团领导的日常服务工作并拟订公司领导各项公务活动、商务旅行的服务计划并组织落实； 11、负责拟订银行、客户及行业主管部门各项商务接待活动的具体工作计划并组织实施； 12、负责对高管会议决策、总裁批示相关事项及集团重要工作进展进行督查督办并反馈相关信息； 13、负责处理集团重要的 、 、函件等及时接收、汇报、反馈； 14、负责协助各级领导处理好集团对外关系的协调工作及对内工作信息的管理、交流、沟通、调查研究工作； 15、