- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理与实现新模式
;我们关注的问题;主要内容;背景;;产品制造;企业竞争环境呈现如下特点:
产品寿命周期不断缩短
不断缩短交货期
不断降低成本的需求
不断改进服务的需求
不断提高对市场反应速度
不断提高弹性;构建企业价值链联盟;为什么要供应链管理?;什么是供应链管理?;什么是供应链管理?; 了解和掌握整个业务网络的动态;供应链管理能够产生什么效益?;供应链管理能够产生什么效益?;;;转变促成-转变的障碍;SCM项目的转变促成;现有方法的分析;正确的解决方法;跨企业协同管理关键要素;信息技术促进电子商务;我们鼓励了正确的行为吗?;Approve;什么样的规划是正确的?
成长的烦恼
投入预算和管理期望的差异
需要什么样的后续支持;25% 成功 及时、在预算内达到预期目标
35% 受到挑战 拖延、超过预算、未达到预期目标
40% 失败 在开发或实施过程中取消项目;企业规模和业务的扩张
管理提升(流程再造)
外部环节的变化
市场和客户需求;满足业务管理的新要求
根据新的商务环境调整管理流程
不断的协同和适应合作伙伴的需求
采用新的技术和手段提升能力;如何应对CEO和业务部门的不满
如何协调信息部门的工作重点
如何解决投入问题
需要一种新的模式; 公用事业“Utility”
摆脱繁杂的基础信息设备的管理
快速满足业务需求
摆脱技术更新和投入瓶颈
CIO回归本位;SCM on demand ;操作简单使用方便的第三方服务
系统的管理理论基础和适用的业务功能
灵活的功能配置和适应能力
先进的技术支持和保障
强大的基础设施和能力;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:45:1901:45:1901:457/18/2021 1:45:19 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2101:45:1901:45Jul-2118-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:45:1901:45:1901:45Sunday, July 18, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2101:45:1901:45:19July 18, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。18 七月 20211:45:19 上午01:45:197月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 211:45 上午7月-2101:45July 18, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/18 1:45:1901:45:1918 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:45:19 上午1:45 上午01:45:197月-21
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T21114-2019耐火材料 X射线荧光光谱化学分析熔铸玻璃片法.docx VIP
- 《翻译研究入门理论与应用》总结笔记教学内容.pdf VIP
- 生物柴油-乙醇-水三元体系及其乳化试验研究.pdf
- 2024年苏州市相城区应急管理局公开招聘公益性岗位工作人员1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 客户客户来访接待流程(含流程和表单-附《客户来访接待申请单》表单).docx
- 2024年湖北省中考地理生物试卷(含答案).pdf
- 机械格栅说明书细格栅-2022.docx VIP
- 机械制图(五)形位公差.ppt
- 数学与魔术(刘婷).ppt
- 日立mca电梯CA13简洁版图纸电气原理图纸K3500602.pdf
文档评论(0)