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团队活性化和考评管理
2017.7.16
;一、团队活性化;首先,我们一起了解一个课题:
团队组织行成的几个阶段
;团队组织形成的几个阶段;A、形成阶段:;A、形成阶段:;B、震荡阶段:;C、规范阶段;D、表现阶段;想一想,你所在的团队现在处于什么
阶段?主要的原因是什么?;你试图采取过哪些方法来改善这种局面?
加强沟通,让员工思想转变
组织活动,营造归属感的氛围
改变激励方式,让能者多劳,多劳者多得
制定准则,充分放权,给能者展现空间.
变更岗位,让岗位间互相竞争
……
;改善局面的各种做法,就是我们所说
的活性化。;二、活性化的方法举例;1.猴子管理;1.猴子管理;一个事实!;2.加强人际沟通;案例:浓雾中的灯塔;自身的障碍;;;3.人际润滑-提问-改善沟通的技巧;41;问封闭式问题;聆听—改善沟通的技巧;不要讲话;改善沟通的技巧1:观察;改善沟通的技巧2:言谈技巧;我们来工作的原因;;76;4.头脑风暴;执行方案;工具:5W2H法;发表我们的组织宣言;工具:PDCA循环规则;三、班组考评管理;谢
谢
大
家
!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:43:0502:43:0502:437/18/2021 2:43:05 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2102:43:0502:43Jul-2118-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:43:0502:43:0502:43Sunday, July 18, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2102:43:0502:43:05July 18, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。18 七月 20212:43:05 上午02:43:057月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 212:43 上午7月-2102:43July 18, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/18 2:43:0502:43:0518 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:43:05 上午2:43 上午02:43:057月-21
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