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进度管理：进度控制的概念和一般原则 进度控制的概念 项目计划从付诸实施开始，便一直处于报考的变化调整之中，会遇到各种意外情况，使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。 信息工程监理的进度控制监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，就要找出原因并采取行动，使项目回到计划的轨道上来。简单地说， 进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异，并依据差异做出必要的调整以 使项目向有利于目标达成的方向发展。进度控制可包括相互影响的 3 个环节。 （1）进度计划是进度控制的基础：计划指出了项目组织未来努力的方向和奋斗目标，是经过仔细分析后综合形成的对未来的构思，又是当前行动的准 则。一个完善的计划