强化执行力与有效沟通.pptxVIP

执行力;提纲;第一章 强化执行力从有效沟通开始;沟通影响执行;史蒂夫· 柯维;执行力;美国11,000份XQ检测的结果;美国11,000份XQ检测的结果;美国11,000份XQ检测的结果;美国11,000份XQ检测的结果;美国11,000份XQ检测的结果;缺乏执行力组织的共同特点 1.组织缺乏明确目标 不到15%的受测者能明确说出组织的目标 2.成员不认同组织目标 只有10%的受测者表示认同 3.目标和成员间缺少联系 只有10%的受测者表示了解目前工作与组织目标间的关系 4.缺少坦率的沟通 只有1/3的受测者认为自己可以明确表达自己的意见 5.成员不能体认自己的责任 低于1/3的受测者清楚自己应承担的责任;Shannon-weaver传播理论模型1949;表达信息的渠道;文章听写;地弗洛---反馈 双向沟通;职场沟通对象;职场沟通的层次;第二期 有效沟通的四个步骤 ;注意;沟通四步骤;信息理解与判断的依据;沟通的ABC三要素;有效沟通四层次目的;;有时候讲话曲折离奇 拐弯抹角 反而容易达成目标 因此沟通是多元化的模式 不是兵来将挡 水来土掩 不是直截了当的 为了要达到目标，针对沟通的四个层次 记住、了解、相对、行动，针对目标， 选择自己要采取的方式;Bios 加油添醋;上班族故布疑阵大法;2、钉在墙上的行事历： 必须搞得密密麻麻的，老板交待的用红笔给它圈 出来！ 3、摊开个人记事簿，翻至有会议记录或客户内容 那一页。 4、桌上放着咬了一口的面包、喝了一半的果汁 5、摆着一个笔筒，笔不要插得整整齐齐 6、散乱的草稿纸，写满鬼画符 7、一堆参考书，英文书显现英语水平 第一本摊开/划线，表示你正在研读;8、 9、胃药等 不仅卖力，开始卖命 10、全家福 你还是有家庭的 布置完后，可以回家睡觉了 算不算沟通，借由布置，透露一个信息，造成误导 老板相信误导 我安心睡觉，老板也不疑有他！;一个人的成功， 30%在于自身优势， 70%在于善于处理 人际关系 ;怎么样有一个良好的气氛 维持一个良好的沟通 Climate 氛围;爱妻物语;顾客物语;可以营造气氛 维持良好的沟通环境 同时 也可以通过气氛的营造 来影响沟通 环境的塑造，借由外在的环境气氛??造，使我们的沟通更顺畅，更融洽 但是如果我们自己呢 ，人与人沟通，什么样的行为，可以帮对方进入状况，帮助我们有良好的沟通;营造较佳的氛围;圣经 所罗门王的说法。。。;论语;处理人际关系的基本三原则;第六集 沟通响应风格的分析;沟通影响风格;;;;;我OK;谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:53:5303:53:5303:537/18/2021 3:53:53 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:53:5303:53Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:53:5303:53:5303:53Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:53:5303:53:53July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:53:53 上午03:53:537月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 213:53 上午7月-2103:53July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:53:5303:53:5318 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:53:53 上午3:53 上午03:53:537月-21