康佳业绩评估操作手册.pptxVIP

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  • 2021-07-28 发布于北京
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机密;;首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施;例如,采购中心的一个普通的采???人员,他们的考核关系如下图所示:;这个采购业务员的直接领导人,内销采购业务主管的考核关系如下图所示:;整个采购中心的考核关系如下图所示,其他中心/部门依此类推;某些特殊情况,如电器事业部总经办,部门内部层级较少,可简化为二级评估。他的考核关系如下图所示:;但是,如果公司认为该员工属于有潜质人员,他的以及将受到领导的重视。这时他的考核关系如下图所示:;;内容 注意;;考评的材料准备工作应是非常严谨的过程,在此需要加以特别的强调和说明;公正,高质量的业绩评估会议是保证考核流程顺利展开的最重要的步骤; 数据收集 填写表格 开会评议 决策反馈;;每月5日开始 直线系统的直接领导人 数据来源:由财务中心、信息中心送达该部门领导 直线领导人负有搜寻和催交数据的责任。;;月度考评评估会议的召开由人事负责人视具体情况决定是否召开;每月5日开始 采购主管 数据来源:由财务中心、信息中心送达该部门领导 采购主管负责催交和搜寻数据;;;;;;7月15日 人力资源业务主管 发出半年考评工作开始的通知;;半年考评评估会议是半年考评流程中的重点步骤,它由人事负责人主持召开;7月15日 人力资源业务主管 发出半年考评工作开始的通知;;;12月30日 人力资源业务主管 发出年度考评工作开始的通知;;;;年度考评评估会议是年度考评流程中的重点步骤,它由人事负责人召集进行对被考核人进行全面评估;12月30日 人力资源业务主管 发出年度考评工作开始的通知;;;;考评结果的公正公平依靠各种保证机制发挥作用,这些保证机制是:;内容 ;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:47:2803:47:2803:477/18/2021 3:47:28 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2103:47:2803:47Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:47:2803:47:2803:47Sunday, July 18, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2103:47:2803:47:28July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:47:28 上午03:47:287月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 213:47 上午7月-2103:47July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:47:2803:47:2818 July 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:47:29 上午3:47 上午03:47:297月-21

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