生产领班培训课件.pptxVIP

生产领班培训课程简介Outline生产的角色 --- 提供最佳质量、最低成本的产品来满足市场的需要。产品质量是成功企业的重要因素，根据企业的标准来量度。质量表现可根据厂内收集的数据和市场抽样分析。达到高水准及稳定地满足市场需要是生产管理的责任,过多的库存 = 减少利润，缺货= 损失生意。生产和配货必须有计划配合客户的需求。降低成本是一项连续不断的工作，生产部门有责任千方百计改进生产过程以降低单位生产成本。为了达此目标，度量生产表现是非常重要的工具。生产表现的衡量Measurement manufacturing performance度量的标准一致使用共同的定义和词语分享成果怎样衡量How to measure通过计算，衡量生产过程的改进程度。通过生产报表，让管理层充分了解生产表现状况。借助电脑工具，使衡量工作变得更容易、更有效。衡量对象Measuring objects生产成本主要由原料费用、生产性开支及工资三部分组成。三大影响因素：物料收获率---对成本影响很大设备利用率---对劳动生产效率及间接物料成本有直接影响劳动生产效率---可用来评估单位产品的劳动力成本直接物料成本 单位产品间接物料成本 单位产品机械效率 ％机械效率 ％衡量对象Measuring objects直接物料成本与产量成正比，不受机械效率的影响，但间接成本不是与产量而是与生产时间成