【大连海事大学硕士研究生入学考试大纲】管理学原理(同等学力).pdfVIP

大连海事大学硕士研究生入学考试大纲 考试科目：管理学原理 试卷满分及考试时间：试卷满分为 100 分，考试时间为 180 分钟。 一、管理与管理者 考试内容 1. 管理的概念、内涵、有效性、管理的特性、管理的重要性 2. 管理者与管理者类型 3. 管理的基本职能、管理者的角色 4. 管理者应该具备的技能、管理学的研究方法。 考试要求 1. 理解管理的概念、内涵及有效性 2. 了解管理的特征及其重要性 3. 掌握管理的四大职能 4. 明确谁是管理者、理解管理者的角色定位 5．理解管理者的技能及其要求 6. 掌握管理学的研究方法 二、组织环境与组织文化 考试内容 1. 组织环境的基本概念与作用，环境的基本类型，环境分析的程序与方法 2. 组织文化的概念与内涵、构成要素，组织文化的功能、组织文化对管理的 影响，全球经营与跨文化管理 3. 管理伦理及其观点、影响因素，企业社会责任及其演变过程、企业社会责 任的国际标准。 考试要求 1. 理解组织环境与组织文化的概念、内涵及意义 2. 掌握环境的基本类型及分析方法 3. 了解组织文化的功能、组织文化对管理的影响、全球经营与跨文化管理问 题 4. 理解企业伦理与社会责任的意义与内容 三、计划与决策 考试内容 1. 计划的含义、特点与作用 2. 计划的表现形式，计划的类型与特点 3. 计划工作的原理，计划的程序与方法，目标与目标管理的内容、特 点及其评价 4. 决策的概念与特点、决策的类型与方法、影响决策有效性的主要因 素； 考试要求 1. 了解计划与决策中的基本概念与原理； 2. 掌握计划与决策的类型、程序与主要方法； 3. 学会分析影响决策与计划的主要因素。 四、组织 考试内容 1. 组织的含义与构成要素，组织的分类依据与类型划分 2. 组织工作的过程，组织设计的原则与过程 3. 职务设计的内容、方法与程序，职务说明书的编制内容、职务特征 模型分析，职务设计思想的演变 4. 职能设计的内容，职能结构与职能类型 5. 职权的类型与相互关系，合理授权的因素分析 6. 管理幅度与管理层次的含义与相互关系，影响管理幅度的主要因素 7. 组织结构的一般模式与具体模式的类型与特点，组织设计的权变因 素分析 8. 组织变革的动因与阻力，组织变革的内容与程序，组织变革的一般 模式。 考试要求 1. 了解分工协作与组织演进的意义和作用 2. 理解组织的含义与构成要素 3. 理解组织的类型、任务与作用 4. 掌握组织的职务设计、职能设计、职权设计、结构设计 5. 了解组织变革与发展 五、领导 考试内容 1．领导的含义、领导的功能、领导的权力构成。 2．领导者和管理者加以区别。 3．领导行为理论包括：四分图理论、管理方格图理论、领导行为连续 统一体理论、利克特的管理方式理论以及勒温理论。 4．领导权变理论包括：卢桑斯的全变理论、费德勒的全变模型、路径 ——目标理论和领导生命周期理论。 5．领导理论的新发展主要有领导魅力理论、变革型领导理论与交易型 领导理论、仆从领导理论。 6．领导艺术包括：决策艺术、用人艺术、用权艺术、人际交往艺术、 变革艺术。 考试要求 1、掌握领导的内涵，知道领导与管理的区别； 2、理解领导者的定义，解释管理者与领导者之 间的区别； 3、理解领导结构的划分； 4、理解领导的特质理论、领导行为理论、领导权变理论； 5、掌握变革型领导，并区别变革型领导和事务型领导； 6、掌握领导的艺术。 六、激励 考试内容 1．“人性”假设的四种学说。 “经济人”假设、 “社会人”假设、 “自我实 现人”、 “复杂人”的假设。 2 ．激励的概念与过程。 3 ．内容型