客户档案的建立与管理.pptx

客户档案的建立与管理方便群营业本部课程目标通过本次培训，学员应能:掌握建立客户档案的方法与技巧；制定有效的客户销售方案，更好地打击竟品，达成销售目标课程全貌 行动计划 目标达成的计划 客户档案建立的重要性客户档案的建立与管理 客户档案内容简介 客户档案建立与分析 客户档案建立与交易运作模式 客户档案与销售分析课程大纲一、建立客户档案的重要性二、客户档案内容简介三、客户档案与销售分析四、交易运作模式五、客户分析六、客户目标达成计划七、行动计划《客户档案的建立与管理》课程进行规划表课时内容时间分配道具游戏小时;分钟开场白介绍课程全貌及大纲网上下载一本客户档案在上课过程中指派一人依照讲解内容做一家客户档案模本建立客户档案的重要性客户档案内容客户档案与销售分析休息交易运作模式客户分析客户目标达成计划行动计划一、建立客户档案的重要性 好比在战场上拥有敌方的作战地图,精准 投入资源,知己知彼,百战不殆! 时间有效的利用! 永续经营!二、客户档案内容简介. 包含内容. 客户基本面的了解内容. 经销基本资料简介. 客户基本资料. 清楚客户架构及联络方式. 客户档案简介.包含内容客户基本资料：客户注册地址营业地址送货地址、电话、传真客户历史：发展史、市占率、销售状况、运作模式客户现状：营运策略、销售网络、销售状况、市占率、利润率、管理模式组织客户性质与经营服务范围客户未来：展店计划、利润率、周转与配送、品类管理、内部管理模式、供应链. 客户基本面的了解内容客户形态？营业面积？商品种类？覆盖范围？经营理念？采购种类？目标消费者？其他特性？未来发展？. 经销基本资料简介 人口数（城区，乡镇数及人口） 经济状况及人均收入 二阶、一阶客户数及其分布 工厂、学校、车站、码头、机场等特殊通路状况及 市场规模及竞争态势 经销商或者潜在经销商资料（资金、仓库、观念、配合 意愿、配送能力、社会关系、商业信誉、经销品牌、 通路实力等） 市场占有率及通路覆盖状况（本品与竞品） 前三年销售资料. 客户基本资料 客户注册地址营业地址送货地址、电话、 传真 客户开户行帐号印鉴 客户付款方式：支票电汇网上付款现金＊＊区总监姓名＿＿电话＿＿杂货部经理姓名＿＿＿电话＿＿＿E-mail___财务部姓名＿＿电话＿＿采购助理姓名＿＿＿电话＿＿＿E-mail_____. 清楚客户架构及联络方式直营表现形式：层层剥离法优势：直观缺失：反映内容无法面面俱到. 客户档案简介表现形式：图表一一列举法优势：内容可以面面俱到缺失：不直观三、客户档案与销售分析. 销售分析的形式. 客户档案与销售分析. 客户分月销售走势. 销售结构比较. 竞争比较. 销售分析的形式 销售走势 销售比较 销售占比 品项占比 竞争比较 单品. 客户档案与销售分析销售分析多用于营业月会、企化月会、客户简报等，数字在客户档案中即表达了事实与结果是建立客户档案重要的环节例. 客户分月销售走势销售高峰销售低谷分析例. 销售结构比较顶益年销售结构事业群品类成长客户品类成长年销售结构分析例. 竞争比较区域销售占比单店销售四、客户档案与交易运做模式. 客户营运状况. 客户资信评估客户. 经营品牌分析. 客户交易流程. 客户营运状况历史销售基本资料交易价格信用状况经营品牌贸易条款未来发展毛利状况系统支持物流状况. 客户资信评估 客户性质与经营范围 注册资金和资金使用状况 合作时间与态度 开户行、帐税号等. 经营品牌、、、. 客户交易流程 客户定货流程客户面:订货单式样 订货有效时间 送货时间 订货单解读公司面:排货单式样 出货单式样 送货时间 出货单解读 客户收货流程验收单式样收货要求收货时间收货章式样收货异常处理 库存查询流程 查询方式 查询时间 查询内容 异常处理 是否收费 送票流程客户面 收票签章式样 收何种票据 收票时间 收票方式公司面 欠条式样 开何种票据 开票时间 开票方式 开票流程请用客户全称（注册有效开票户名） 结款流程 冲帐流程 特殊陈列位申请流程陈列协议书式样申请时间申请方式审批时间费用位置面积陈列方式客户现本品陈列状况 促销流程促销协议书式样促销计划时间促销申请表促销前期库存要求促销备货时间促销执行时间促销异常处理促销方式 新品流程新品申报单式样新品申报时间申报新品需准备资料新品建档时间新品首单时间首单量新品上架时间新品陈列位置陈列面陈列量合约要求费用 修改单品流程单品资料修改表式样修改单品需提供资料修改单品通知客户时间库存处理客户修改完成时间修改后下首单时间被修改单品有无下架动作修改后单品交易模式有无更改 价格变更流程单品价格变更函式样变价通知时间变价完成时间变价期间帐款差异处理变价后售价是否同时调整变价期间变价产品进货管理客户自行变价处理方式客户现本品价格管理状况 退换货流程退换货明细表式样退换货时间负责部