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商 品 企 划;服装商品企划的本质;商品企划;了解你面对的客户与市场;A.消费者分析作为个体的消费者;B.市场分析;C.竞争分析;;D.制定市场营销混合方案;E.判定经济性;F.修正; 一 盘 良 性 的 商 品 企 划 ;成功的商品企划创造营业奇迹;§ 商品定位的步骤
A、分析内因与竞争者的商品
B、找出差异性(公司对其他公司的差异)
C、列出主要目标市场
D、找出主要目标市场的特征
E、与目标市场的需求欲望相配合
;§ 商品的规划
*商品定位的规划
A、设计定位
B、款式定位
C、色彩定位
D、成本定位
E、系列定位
F、面料定位;§ 商品价格规划
*需求与导向定价
需求价格弹性:消费价格心况(不二价于弹性定价.整数定价.习惯定价. 自动降价)
*理解价值定价
*声望性定价
*实际性定价
*需求差异定价
*成本导向定价
目标利润(商品价格=固定成本/总销量+单位变动成本+单位商品目标利润)
边际成本(商品价格=变动成本+边际贡献
*竞争导向定价
*折扣定价(现金折扣、数量折扣)
*底价
*分档定价
?*综合定价
*销售与服务定价
*亏损前导向定价策略
*消费者行为定价
?
;§ 商品的配销规划(在适当时间,把适当的产品送到适当销售点,以利购买)
*直营店(地铺、百货商场店中店)
-总部直营店-外阜直营店-地区性直营店
*代理商、重点经销商、辅助经销商
*加盟商、重点加盟商、潜力加盟商、普通加盟商
*批发商
*电子商务;§ 商品的促销规划
*人员促销规划:推销技巧、推销素材、奖励办法*商品陈列
*广告规划
*服务规划*商品陈列:店铺布置、卖点陈列(广告、POP、MD)
*广告规划:
*服务规划:售前服务、售中服务、售后服务、投诉处理、各种服务技能训练
*销售促进规划:新产品发布会、各种活动、各类赠奖活动
*公共关系规划:公司内部公关、与媒体 公关、与厂家公关
; 卓有成效的商品企划管理实务;§ 商品的投放方案;§ 商品的整体概念
*实质商品层
*商品实体层
*商品延伸层
;§ 商品的组合分类
*商品群的分类
(1)按商品区分 -主力商品-辅助商品-附属品-刺激商品
(2)按价格区分 -高价位-中价位-低价位
(3)按区间分 -试销期-畅销期-饱和期-滞销期
(4)按季节区分 -常年销售产品-季节销售产品
(5)按使用目的区分 -送礼用商品-自家消费品-集团消费商品
*商品销售的分类
(1)按对象区分-自家消费品-集团消费商品-性别-年龄-亚文化群
(2)按用途区分-何时使用-何处使用-如何使用
(3)按偏好区分色彩、花样 、型号、款式 、尺码、价格面料、趣味
**一个社会及其文化是由该社会内部的民族群、宗教群、种族群、地理区域群等因素相互作用而形成的,营销学称这些因素
为“亚文化群”。
;§ 商品群的分类(是依照商品观念,集合成商品群体)
*主力商品
季节的商品 -差异性的商品
*辅助商品(与主力商品具有相关性商品,在销售力方面比较好)
有购买力的商品-一般性的商品-必备的商品
*附属商品(附属商品补助商品的一部分)
易接受的商品
*刺激商品
战略性商品-特选商品-开发的商品;§ 商品的配置方案
*按设计系列
*按商品色彩
*按商品类别 -主力商品-辅助商品-附属商品-刺激商品
*按季节
*销售计划 -月销售计划-季度销售计划-年度销售计划*按市场需求 顾客需求
;§ 商品的分类销售(分配商品比例)
*商品的组合模式
备齐商品的模式是以广度掌握商品群体的数量,以深度 掌握商品项目数量把商品结构模式化,配合销售。
*商品别的分类销售方法
掌握商品构成比率
以商品构成比率修正构成比率
用修正的商品构成比率,制定商品分销计划
;商品的促销方案
根据商品的企划方案
根据商品的投放时间
根据商品的配置方案
根据节假日
根据市场销售情况
根据促销费用
;
§ 商品的通路配置 根据你的商品配置经验,在选择通路时,你是如何进行的?
§ 商品通路配置
ü 商品通路配置目标:销量最大-成本最大--通路信息最佳-通路控制最强ü 商品通路配置:
(1)根据商品情况: 单位价值-大小重量-商品服务需求-商品线宽窄(2)市场因素: 潜在市场需求-顾客购买数量-顾客购买习惯-销售季节性(3)公司本身因素: 市场能力与经验-所能提供的服务-整体营销策略-公司财务能力及经营规模?
(
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