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特种设备事故应急救援演练方案
一、应急演练目的
1、评估矿应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;
2、评估矿重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人
员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;
3、检验应急响应人员对应急预案、 执行程序的了解程度和实际操作技能;同时, 通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用矿内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按 照《特种设备安全监察条例》 、《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和矿特种设备运行事故应急预案 的要求,进行演练策划,遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的 方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的 原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证 演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组 长:总工程师 机电副矿长
成 员:调度室主任、机电科科长、地面安全科长、供应
科长、保卫科长、后勤科长、车队队长、医院院长、井上维运队队长
科长、保卫科长、后勤科长、车队队长、医院院长、井上维运队队长
其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单 位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时 间尺度和公众参与的程度; 确定演练实施计划、 情景设计与处置方案, 审定演练准备工作计划和调整计划; 检查和指导演练准备与实施, 解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题; 协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、评价人员,这三类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符
(佩戴不同颜色的安全帽和胸卡) 。
1、演习人员
按矿应急预案规定参加演练的人员及单位:调度室、机电科、地 面安全科、 供应科、保卫科、后勤科、车队、医院、井上维运队队干、锅炉房维修工
其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健 康;获取并管理各类应急资源; 与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。
2、控制组
组 长:总工程师 机电副矿长
成 员:调度室主任、机电科科长、地面安全科长
其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练
其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练
活动对于演习人员具有一定的挑战性; 保证演习进度、 解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。
3、评价组
组 长:总工程师 机电副矿长
成 员:调度室主任、机电科科长、地面安全科长
其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果; 在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。
五、应急演练时间: 2014 年 03 月*日*: 00-**:**时
六、应急演练目标、评价准则及评价方法
1、 应急动员
展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力。
责任方采取系列举措, 向应急响应人员发出警报, 通知或动员有关应急响应人员各就各位; 及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
2、指挥和控制
展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力。
责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥 人员和应急组织、 行动小组负责人都应按应急预案要求, 建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力。
3、事态评估
展示获取事故信息, 识别事故原因和致害物,判断事故影响范围
展示获取事故信息, 识别事故原因和致害物,
判断事故影响范围
及其潜在危险的能力。
要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积极收集、获取事故 信息,评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力;具备根据所获信息,判断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危害的能力; 具备确定进一步调查所需资源的能力;具备及时通知场外应急组织的能力。
4、资源管理
展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力。
要求应急组织具备根据事故评估结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力。
5、通讯
展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力。
要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有
关岗位的关键人员保持联系。
6、应急设施
展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况。
要求应急组织具备足够应急设施, 且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要。
7、警报与紧急公告
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