战略中期报告结构.pptx

中期报告结构;;使命：通过多种形式的媒介培养多层次的客户群体，为中国的主流人群提供全面的信息服务。 贯彻舆论导向，扩大媒体影响力； 追求资产增值，提高集团竞争力。 远景：成为跨地域跨媒体发展的国内一流的新闻（传媒）集团 战略表述1：依托在北京市场已经取得的强势地位，在报业领域进行主报的进一步扩张和跨地域的扩展，并优化组合，成为平面媒体领域国内一流、北京第一的新闻集团；积极进行跨媒体和传媒相关领域的多元化扩张，搭建可应对未来混合传媒竞争格局的多元化新闻集团的平台 战略表述2：退出、巩固和进入 战略表述3：;应对战略需要，集团对主体和非主体业务、业务在战略使命上的不同侧重进行区分;内容上建立可以为广电媒体及网络媒体提供节目的能力： 从文字走到多媒体（文字、声音、图像） 类别上多样化，在以下领域建立专业化的品牌 综合新闻 财经 体育 影视剧（尤其是电视剧） 生活资讯 … 渠道上： 做互联网上的媒体运营商 提升窄带互联网上的能力（有线/无线） 进入宽带互联网（有线/无线） 在地域上扩张 首先占领大北京区域（北京经济辐射区域） 伺机进入市场空白区域（东北、华北、西北）;集团的三层面发展战略;三层面的展开—第一层面;三层面的展开—第二层面;三层面的展开—第三层面;战略导出的2002年的X大行动; 依托在北京市场已经取得的强势地位，在报业领域进行主报的进一步扩张和跨地域的扩展，并优化组合，成为平面媒体领域国内一流、北京第一的新闻集团；;集团的平面媒体战略—在内容上从综合性向专业化延伸;集团的平面媒体战略—在地域上向大北京区及其它空白区域延伸;集团的平面媒体战略—优化组合，发挥集团协同优势;在报业上下游的纵向一体化战略;集团的跨媒体战略;集团的跨媒体战略—进入多媒体的内容制作领域;传媒相关领域的扩张;中国传媒业在开拓新媒体领域时经常是选择 “小农模式”，以报业为例，各家报纸自筹人员、自建网络，结果是内容是报纸的翻版，毫无创新。 而收购Sohu股权的是北大青鸟，迎娶网易的是AOL，不是任何中国媒体。 集团应该采取设立传媒投资公司的方式，通过积极的资本运作进入新领域。  ;对集团现有业务的处理意见;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。04:06:1604:06:1604:067/18/2021 4:06:16 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2104:06:1604:06Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:06:1604:06:1604:06Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2104:06:1604:06:16July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20214:06:16 上午04:06:167月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 214:06 上午7月-2104:06July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 4:06:1604:06:1618 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:06:16 上午4:06 上午04:06:167月-21