原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出“创新〞的概念,之后将其应用到企业管理领域。当前,我们可以把企业管理创新概括为企业根据市场和社会的变化,重新组合人才、资本、技术等要素,通过创造革新以适应市场变化,满足市场需求,促进企业管理系统综合效率、效益不断提高以实现企业的经济效益和社会效益。在我国,企业管理创新的主要内容包括经营思想和管理理念的创新;经营战略和战略管理的建立和创新;组织结构和管理体制的创新和管理标准及业务流程的创新等。对于企业来说。管理的过程就是不断创新的过程,而创新那么是管理的根本属性,只有通过创新才能不断实现企业现代管理的目的和要求。二者是相互相互依存、密不可分的。
文档评论（0）