卓越团队的建设与管理培训讲座.pptx

卓越团队的建设与管理人力资源管理师华商报“职场培训”专版特约撰稿人一、“千里走单骑”还是“合伙打天下”？ 一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。 ——俞敏洪 什么是团队？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 ——马云 创业时期不要找明星团队，不要找已经成功过的人，创业要找最适合的人，不要找最好的人。 ——马云 建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。 ——史玉柱 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人，人确实是十分关键的。 ——史玉柱 无论投资还是创业，核心因素都是人。 ——史玉柱大学生创业失败的原因1.调查分析，30%的大学生创业失败源自于团队建设。2.特别是80、90后创业的大学生，由于这一代人群的特点，习惯以自我为中心，形成一支具有凝聚力、战斗力的创业团队就显得更为困难，对成功创业也更具决定性。 你渴望的成功永远离不开一个核心要素：人只有出色的团队才会有卓越的成绩file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrator/%E6%A1%8C%E9%9D%A2/%E5%9B%A2%E9%98%9F%E5%BB%BA%E8%AE%BE/%E8%88%9E%E5%9B%A2.flv创造了全球奇迹的舞蹈团队 单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了。 团队是实现创业成功的第一保证！二、什么才是创业团队1.创业团队的基本理念创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者，而是卓有成效的创业团队 新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了就业机会，也可能是一个具有较高发展潜力的公司，而前后两者之间的主要差别就在于是否存在一支高质量的创业团队 没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难二、什么才是创业团队2.团队与群体团队：贡献互补性群体：工作互换性 二、什么才是创业团队3.团队与团伙台湾杀婴案富平县倒卖婴儿犯罪团伙二、什么才是创业团队4.创业团队的内涵 创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。创业团队是一种特殊群体 创业团队工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和 创业团队对创业成功具有重要的价值 创业团队是高层管理团队基础和最初组织形式总园长中心主任教研主任保育主任后勤主任总会计分园园长分园园长分园园长分园园长教研主管后勤主管保育主管班主任厨师门卫保育员教师从成熟组织看创业团队的地位与价值三、团队建设开发模型1.团队建设成长的基本过程（1）建成阶段寻求共同目的凝成利益群体推举领导班子（2）成长阶段明确主辅关系沟通合作默契行动协调一致（3）成熟阶段铸造群体灵魂增强群体活力提升群体等级（4）转型阶段变革求得生机内外融为一体共创新的天地精英团，VIP兄弟会，VVIP大家庭核心团队骨干团队粉丝团队2.团队的不同层面亲帮邻助综合创业个人英雄父子兵型兄弟班型夫妻店型好汉帮型3.团队组合的七种类型文本文本文本4.团队建设三大模型星系模型和而不同，既聚又离舰队模型聚而不死，分而不散团队建设的雁群模型群体领导，个人负责四、团队建设与管理我们的困惑1.我们要什么样的人跟我一起创业？2.我们如何去寻找跟我一起创业的人？3.组织成长与发展过程中，如何控制和管理人员？4.我要如何将我的团队管理由简单化变为专业化？四、团队建设与管理 团队是由人组成，所以管理好人，便管理好了团队！ 团队建设与管理的真正核心是 人力资源管理！核心团队的建设如何选人基本策略TitleAdd your text能力ability技能skillVSTitleAdd your text 能力的培训成本比技能的培训成本要大的多。VS我要的人我喜欢的人VS能人好人能人（优秀的人）：做好事与做坏事的能力是一样的。好人：用好人的前提：他们之间能力没有太大区别！VS工作为中心人为中心以“人”为中心：危险在于可能什么能力都没有VS忠于职业忠于团队选人技术——人职匹配1.岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配2.工作报酬与人的工作动机相匹配个人与岗位匹配个人与团队匹配个人与组织的匹配1.辅助匹配：价值观和信念相一致（增强凝聚力）2.互补匹配：素质和性格不一致（影响团队任务的方向和宽度个人价值观与组织价值观相匹配知识互补能力互补 性别互补气质互补 年龄互补领导责任选人技术——互补性以结果产出为导向 以团队协作为导向 以组织关系为导向