车间生产工作计划与车间管理工作思路表格汇编.docxVIP

车间生产工作计划与车间管理工作思路表格汇编 车间生产工作计划 各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求，将我单位 1-7 月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。 一、上半年生产经营及经济指标完成情况。由于我公司 95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年， 铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成 了 1000 万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半 年，主要指标完成情况 1、产值方面： 7 月份完成产值 69.6 万元 ,1-7 月份累计完成产值 993.6 万元，比去年同期增长 55.7 万元。 2、收入方面： 7 月份实现销售收入 59.5 万元 ,1-7 月份累计实现销售收入 84