某汽车集团绩效管理创新与实践.pptx

吉利绩效管理的创新与实践;2;;绩效原则;绩效关键点;绩效管理的框架;CPV的绩效模型; 对能力的评价，最常用的方式是通过观察员工在关键事件中的行为表现，来对员工的能力水平进行评估 集团建立了基于20个族群、68个序列的任职资格标准，也对能力水平有直接的评估。 这些行为和能力是稳定的、可衡量的、可观察的、可培养的，与绩效高度相关的;业绩考核为CPV模型的核心。 业绩考核包括3个维度：业绩KPI指标、重点工作、个人成长/员工培养和发展。;将价值观作为考察员工的一项重要维度，目的是规范、培养和选拔符合吉利企业价值观的人才。尤其是锻造符合吉利价值观的干部队伍。 价值观评价维度分三大子维度：态度（素质模型）、品德、廉洁。其中品德和廉洁均为否决项。;绩效角色定位;绩效四循环;绩效计划（指标框架）;;绩效辅导（作用）;;;绩效评估（原则）;绩效评估（强制分布）;;21;22;23;24;功能介绍（3）;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;互联网时代的绩效管理 走向何方;Thank You;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:20:2405:20:2405:207/18/2021 5:20:24 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2105:20:2405:20Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:20:2405:20:2405:20Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2105:20:2505:20:25July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20215:20:25 上午05:20:257月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:20 上午7月-2105:20July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 5:20:2505:20:2518 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:20:25 上午5:20 上午05:20:257月-21