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《市场营销案》
市场营销案(一) :
一)、策划目的。业开伊始,尚无一套系统营销略,因而需要根据市场特点策
划出一套行销计划。
二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命期的哪一阶段上。对于不同市场阶
段上的产品公司营销侧重点如,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的
影响。
③消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发
展前景。
如一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场
风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类产品速
可净上市受普遍理解说明施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2 、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经
济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展
影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展
趋势向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营
销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现
为多面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量但是关,功能不全,被
Word 资料
.
消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不
畅,或渠道选取有误,使销售受阻。促销式不务,消费者不了解企业产品。服务
质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
2 、针对产品特点分析优、 劣势。 从问题中找劣势予以克服, 从优势中找机会,
发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需
求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利
用好市场机会。
四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,
即营销策划案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为万件,预计毛利万元,
市场占有率实现。
五)、营销战略(具体行销案)
1、营销宗旨:
一般企业能够注重这样几面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,
采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断
拓宽销售区域等。
2 、产品策略: 透过前面产品市场机会与问题分析, 提出合理的产品策略推荐,
构成有效的 4P 组合,到达最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品
迅速启动市场。
2 )产品质量功能案。 产品质量就是产品的市场生命。 企业对产品应有完善的
质量保证体系。
3 )产品品牌。要构成必须知名度, 、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,
务必有强烈的创牌意识。
4 )产品包装。 包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满
意的包装策略。
Word 资料
.
5 )产品服务。策划中要注意产品服务式、服务质量的改善和提高。
3 、价格策略。那里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商用心性。给予适当数量折扣,鼓励多购。
以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以
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