企业战略性并购整合问题分析绪论.docxVIP

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2021-07-28 发布于湖南
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企业战略性并购整合问题分析绪论.docx

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　　1绪论　　并购作为企业一种的外部成长方式，越来越受到青睐。并购后整合是进行并购交易的双方公司，在先前制定的并购战略背景驱使下，系统性的采用一连串手段、方法、措施，对并购双方的企业进行系统性的融合甚至重构，以形成一个同质的整体或体系，从而增加和创造出企业价值的过程。企业进行并购整合的必要性在于并购本身存在各种不可预知的风险，而并购整合又会涉及企业活动的各个方面，管理者在整合的过程中就会遇到的各种挑战。因此，企业并购后的整合是一项复杂的任务，并购后整合不但不可无视，反而是企业的并购重组成功的关键。　　1.1问题提出　　由于前期并购活动的理论研究主要集中于并购前的规划筹备和并购谈判过程，而