人力资源管理诊断报告.docx

人力资源管理现状诊断报告 人力资源管理现状诊断报告 目 录 一、前言 - 1 - 二、诊断调研方法、样本结构 - 1 - 1、调研方法 - 1 - 2、调研内容 - 1 - 3、样本选择 - 1 - 三、管理问题分析 - 2 - （一）战略落实（执行）问题 - 2 - （二）企业文化建设问题 - 3 - （三）招聘管理问题 . - 4 - （四）培训管理问题 . - 5 - （五）绩效管理问题 . - 6 - （六）薪酬激励问题 . - 7 - （七）员工感受 . - 9 - （八）综合结论 . - 10 - 四、管理诊断建议和对策 - 10 - - - PAGE 10 - 一、前言 本报告信息和结论的基本依据是与部分人员沟通访谈和对公司相关资料的研究结果，另外通过日常观察也从某种程度上对公司的人力资源管理现状有所了解，因为很多 问题都可以透过现象看本质、 透过细节看本质。 由于受时间、 范围以及调研对象的影响， 调研报告中所涉及的内容可能不够全面和完整，也存在着些许偏颇与不足，但此次调研 足可以为不断完善、优化人力资源体系提供有力的现实依据。 二、诊断调研方法、样本结构 1、调研方法 本次调研主要采用非正式方式， 包括日常观察、 资料调研、非正式的一对一访谈等。 ⑴ 日常观察：通过日常观察和亲身感受，搜集到了丰富的第一手信息。 ⑵ 资料调研：对