某物流公司工伤管理规定.pptx

; 《工伤管理规定》经公司领导批准，于公元2009年12月15日生效，并公布实施！; 本规定包括 ★工伤预防 ★工伤应急 ★工伤理赔 ★工伤负激励 ; 本规定金字塔图;1.工伤安全原则 ： 1.1.人本原则 1.2.三不伤害原则 1.3.三同时原则 1.4.五同时 1.5.预防原则 ; 2.目的 为做好我公司工伤安全工作，更大限度的杜绝工伤事故的发生，未雨绸缪，防患于未然，提高全体员工的工伤安全意识，使工伤安全从事后管理转变为事前预防，特制定规定 ;3.范围 适用于公司所有子公司、分公司、事业部及其部门高危作业人员；部门高危作业人员包括但不限于操作岗位人员、分拨岗位人员、跟车岗位人员、司机岗位人员、送货岗位人员、提货岗位人员、外发岗位人员。 ;4.工伤安全培训的主要方式和方法 4.1“三级安全培训”入职、部门经理、班组三级培训 4.2“特殊工种培训”我公司特殊工种包括但不限于:汽车司机、机动叉车司机、电瓶车司机。 4.3“经常性的安全宣传培训经常性的工伤安全培训。结合不同部门的具体情况，采取各种形式进行工伤安全培训，如：安全活动日、班前班后会、工伤事故现场分析会等请假超过一个月的员工、二次入职的员工、变换岗位的员工也要进行工伤安全知识培训和学习 ;4.1三级安全培训 ： 4.1.1入职培训。新员工入职后，上岗前，必须进行入职工伤安全培训，培训学习时间为2个小时。培训内容： 4.1.1.1学习我公司的工伤安全管理体制。 4.1.1.2学习我公司的工作特点及其主要的工作流程。 4.1.1.3学习我公司特别危险的工作状况。 4.1.1.4学习新入职员工的安全生产责任。 4.1.1.5学习我公司的典型事故案例和教训。 4.1.1.6学习救治受伤员工的急救常识。 4.1.1.7学习工伤事故报告的流程。; 4.1.2 部门经理培训。是对部门员工工伤安全意识的强化，包含以上内容但突出部门特点： 4.1.2.1 培训本部门的概况，本部门的工作特点、工作流程。 4.1.2.2 培训劳动保护用品的着装要求及注意事项。 4.1.2.3 组织员工学习本部门工伤事故案例。 4.1.2.4 组织员工???习工伤安全文件。 4.1.2.5 介绍本部门容易出事故的部位和区域。 4.1.2.6 介绍本部门的安全操作规程和岗位责任。 ; 4.1.3班组培训。是对部门员工工伤安全意识的维护，反复强调，时刻叮嘱。 4.1.3.1 培训本部门的概况，本部门的工作特点、工作流程。 4.1.3.2 培训劳动保护用品的着装要求及注意事项。 4.1.3.3 组织员工学习本部门工伤事故案例。 4.1.3.4 组织员工学习工伤安全文件。 4.1.3.5 介绍本部门容易出事故的部位和区域。 4.1.3.6 介绍本部门的安全操作规程和岗位责任; ;6.工伤安全检查 工伤安全检查采取自查、区域检查、公司抽查三级检查制度的方式进行。 ;6.1一级检查（部门自查）。 新入职报到的员工，各部门经理根据《工伤安全知识学习表》对其进行培训确认；每个工作日，各部门经理根据公司的《部门工伤安全检查表》、《班组工伤安全检查表》，对每班次进行一次工伤安全检查。将检查结果记录在册，存档备查。 6.2二级检查（人事行政检查）。 各事业部、操作中心、运作中心人事行政部门以本区域为单位，按《工伤安全检查表》每月一次对各部门进行工伤安全检查， ;6.3三级检查（总部检查）。总部职业规划处工伤专员，每月对全公司各事业部、操作中心、运作中心人事行政部门工伤安全检查工作进行检查。 ; 工伤预防;8.工伤应急 现场急救的目的是最大限度的降低死亡率和伤残率，提高伤者愈后的生存质量 。 学习一些简单而正确的现场急救方法，就有可能减少自己或别人的伤残甚至拯救一些人的生命。 ;9紧急救护的程序： 9.1 拨打急救电话（120） 9.2 迅速将伤者移至就近安全的地方（部分敏感或要害部位外伤或内伤的人员不可移动，应根据具体情况进行处理，就地急救） 9.3 对其进行必要的急救措施 9.4 快速对伤者进行分类 9.5 先抢救危重者 9.6 优先护送危重者;10.现场救护的原则： “三快”原则，即：快抢、快救、快送，动作迅速，方法正确 ;11.现场急救基本知识 现场急救基本技术包括：通气、止血、包扎、固定、搬运，为抢救病员生命赢得时间 ; 11.1通气 保持呼吸道通畅至关重