员工转正标准及流程.docx

序目 制定目的 1 制定依据 1 适用范围 1 关于转正的标准以及适用期间的考核安排如下 1 转正流程 3 转正类别 4 关于提前转正的情况 4 推迟转正 5 转正时需提供的材料 5 转正手续办理流程 5 员工转正后续工作 7 申诉及监督 7 其他 7 《新员工试用期月度报告》 《试用期员工转正面谈表》 《试用期员工转正审批表》 《试用期转正通知书》 《干部转正述职表》 《员工转正述职报告表》 员工转正管理制度 一、制定目的： 为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 规范员工的转正程序，使员工转正有章可循。 所有新入职的员工都有 2 个月的试用期，行政人事部会根据公司制度标准进行考核。考核通过，具备转正的资格，按转正程序进行！ 二、制定依据： 《绩效管理制度》、《公司员工手册》。三、适用范围： 本制度适用于总部及各分（子）公司员工。 四、关于转正的标准以及试用期间的考核安排如下： 转正条件： 试用期间参加过公司级新员工培训，并取得培训合格证； 试用期间参加过部门级新员工上岗辅导，并通过考核； 试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作； 试用期