信息化绩效考核制度.docx

目的 信息化绩效考核办法 响应集团公司信息化发展要求， 新疆能源公司 （以下简称“公司”），加快推进信息系统升级，提高信息技术支撑能力，贯彻落 实集团公司信息化工作部署，促进各二级单位信息化工作开展。 使用范围 新疆公司各二级单位。 各二级单位可在本办法基础上制定本单位的考核办法。 组织与职责 科技信息环保部 制定和修订新疆公司信息化绩效考核办法。 每年初根据当年信息化工作计划与工作重点制定本年度信息化绩效考核细则。 每年末组织实施本年度信息化绩效考核工作。 对各二级单位年度信息化工作执行情况进行跟踪了解。 二级单位 落实新疆公司信息化绩效考核办法与要求，按时组织提供 考核所需材料、信息，并对其真实、准确性负责。 3.1.2 负责建立包括下属单位在内的信息化绩效考核体系， 根据需要制定本单位的实施细则。 考核主体、对象与时间 考核主体 : 由集团公司科技环保信息部牵头，成立信息 化绩效考核工作小组。 考核对象 : 集团公司各二级单位 ( 含其下属单位 ))o 考核时间 : 每年 1 月 1 日至 12 月 31 日。 考核内容 一级指标。参考国资委关于中央企业信息化水平评价的 指标体系，集团公司信息化绩效考核内容分为 5 个方面 : 信息化管理、信息化建设、信息化应用、运行维护、信息安全 保障。 信息化管理 : 考核各单位在领导推动、信息化规划、 计划管理、组织机构