- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团总部IT治理建议;目录;IT治理为湖南出版信息化建设提供支持;为了实现IT战略,湖南出版的IT治理体系建设需要从如下的四个方面入手;没有独立的IT部门负责集团的信息化建设;
负责IT工作的部门现有结构不适应大规模IT建设的需要;
各项IT工作落实到部门的职责定位上不清晰。
;;湖南出版总部的IT部门应以联合型治理模式作为该部门的核心定位;目录;在大规模系统建设的时期:湖南出版总部的IT部门适合采取矩阵式的组织结构;在系统深化应用时期:湖南出版总部的IT部门组织结构相对稳定;IT组织结构中的各角色和职责说明;IT组织结构中的各角色和职责说明(续2);IT建设过程中成立的项目组中各角色和职责说明;目录;湖南出版IT部门的未来发展方向;IT外包策略:提高IT实施的效率与质量,解决湖南出版总部IT资源不足带来的IT建设风险;湖南出版IT建设的快速发展对IT部门提出了更高的要求:如何选拔并培养IT人员,使之具备专业能力与管理能力;为了提升IT人员素质,湖南出版IT人才培养既要充分利用外部资源也要发展内部员工,建立优秀的IT团队;信息部门的岗位设置和人员配备建议;湖南出版应尽快设置CIO;信息部主管职位描述;信息部门成员的基本技能要求;信息部门人员需要参加的外部专业知识培训;目录;湖南出版集团总部IT管理流程总图;IT规划管理流程;湖南出版IT需求管理流程设计;湖南出版IT变更管理流程设计;IT项目管理流程;对下属企业信息化项目的立项审批流程;对下属企业信息化项目投资流程;下属企业信息化实施推广流程;IT服务请求管理流程设计;IT资产采购流程设计;IT资产管理流程设计——领用;IT资产管理流程设计——借用;IT资产管理流程设计——报废;目录;通过合理的KPI设定,提高信息部门的运作积极性和主动性;KPI具有重要的参考价值,但还不是一个完整的绩效考核体系。湖南出版可以依照KPI的思路,采用以下方法逐步建立起一个完整的IT绩效考核体系。尤其需要注意大规模建设期间和维护期间的不同。;欢迎进一步沟通与交流;若您;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一??甜蜜。***
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、志不立,天下无可成之事。*****
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。****
15、会当凌绝顶,一览众山小。*****
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****
您可能关注的文档
- 某汽车公司组织结构与管理设计.pptx
- 某汽车服务品牌管理培训课件.pptx
- 某汽车年度营销方案.pptx
- 某汽车客户经理薪酬模型讲解版.pptx
- 某汽车区域市场促销活动执行手册.pptx
- 某汽车公司整合营销活动专营店指引手册.pptx
- 某汽车股份有限公司全面质量管理培训教材.pptx
- 某汽车经销商信息管理培训.pptx
- 某汽车零组件公司实施TPM活动导入成效研究.pptx
- 某汽车品牌传播与沟通计划.pptx
- 2025至2030中国婴儿拉式蚊帐行业发展现状及发展趋势与投资风险报告.docx
- 2025至2030中国半导体陶瓷靶行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国果汁行业供需趋势及投资风险报告.docx
- 2025至2030中国双节距滚子链行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国电子电气中的cPDM行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030工业风幕行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至20305G技术行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030钛合金行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国冶金工程施工总承包行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030铁路IT支出行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
文档评论(0)