生产计划与物料控制(ppt80页) .pptx

生产计划与物料控制; 生产管理系统 ; 生产管理系统;第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 ;第一章 概论; 适质： 适量： 适地： 适时： 适价：;四、生产计划与管制之组织及职掌-1 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:51:1620:51:1620:516/27/2021 8:51:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:51:1620:51Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:51:1620:51:1620:51Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2120:51:1620:51:16June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20218:51:16 下午20:51:166月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 218:51 下午6月-2120:51June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 20:51:1620:51:1627 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:51:16 下午8:51 下午20:51:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功???秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;一、产能负荷分析;二、产能负荷分析表;三、生产负荷练习计算; 四、生产管理系统交期分析;五、接单标准时间分析表;七、主生产计划的形式;一、依产品设计图面，从材料至制品完成之程序及设计 1.所必要之制程机械设备、治/工/夹/检/模具之设定 2.所使用之原材料、零件、补助材料及消耗品之设定(定容、定量) 3.各工程之标准工时、产能之设定 4.在各工程之加工批量及搬运批量大小之设定 ?二、设计管制输出 1.制程结构（制造流程、标准工时） 2.材料清单（BOM) 3.图面、作业标准（SOP） 4.检验标准（SIP）、QC工程表 5.标准样品;三、产品结构之层次结构（ＢＯＭ）－１　;操作流程图之例-袖珍手电筒组立;第四章 生产排程;四、生产排程实施的具体步骤;六、生产排程案例－１;第五章 物料需求 ;BOM;四，什么是库存量、预控量、安全库存量？ （1） （2）