小区环境整治工程施工组织设计.pdf

滨河社区环境整治惠民项目施工方案 一、工程概况 滨河社区位于汾河西畔， 本次环境改造整治项目， 其施工内容是修整 400 多平方杂草 丛生的小区域、杂乱的绿植地等。社区周边分布众多商业和居住用地，由于部分人行道毁 坏严重，为美化环境，统一风格，以提成城市形象，给周围居民生活带来方便。 二、编制依据 1、在回填土基本满足的条件下， 把原来的凹坑回填， 把垃圾和杂草， 多余植物去除干 净，把凹坑和不平整的地方整理平整。 2、在地形整理完后，表层做相应厚度的土壤改良，疏松土质 3、太原市颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。 三、施工组织管理与目标 1、施工组织管理 实行 “项目经理责任制”和 “项目成本核算制”。项目部分设施工、 技术、质量、材料、 计划、安全文明生产等专业部门。派专人负责工地测量放线和试验、资料整理工作，派具 有丰富施工经验的施工员负责现场施工、安全生产工作。以满足工程的劳动力需要，同时 认真组织工程所需的机械设备和材料供应，以创优良工程质量目标、高效率、高水平地完 成工程的各项工作。 2、管理目标 2.1 质量目标 严格按要求施工组织施工， 杜绝质量事故， 确保本工程为合格工程， 力争创优良工程。 2.2 工期目标 严格按照工程合同的要求。 2.3 安全文明施工目标 制定完善的项目安全文明施工管理制度，提高全员安全文明施工意识，细化、深化落 实各项安全文明施工措施，杜绝重大伤亡事故的发生，控制工伤事故在 0.1% 以下，创文明 施工现场，安全生产，确保本工程创合格等级施工现场。 2.4 服务目标 信守合同，真诚服务，密切配合，树立工程开工前想业主所想，工程完工后需定期回 访保修，施工过程中与业主紧密协调配合的良好的道德风尚。 四、施工总体安排 4.1 前期准备工作 我公司在接到开工通知书后当天内组织项目部后勤，工程技术、质量、计划、材料等 部门人员进驻施工现场，完成为满足开工所必须的各种设施建设，工程测量线位恢复等前 期准备工作。并及时搞好合同的签订工作。 4.2 材料的供应 在准备工作阶段，对各种工程用材料的供应商，从合格供方名录中择优选择，并再次 考察其供应能力和所供材料的质量、品种、规格等，材料进场前须严格进行质量鉴定，不 合格的材料，杜绝进场。根据总的计划用量和现场的堆放能力，按施工进度的需要，采取 边施工边购进的方法，陆续运达施工现场，并妥善保存。 4.3 劳动力配置 根据本工程的规模和总体施工进度要求，施工中将保证富余的劳动力供应，确保关键 部位的施工各工序间的衔接密， 施工高峰保持足够的劳动力为工程如质如期完成创造条件。 4.4 机械设备的配置 根据工程的需要配置各种施工机械设备，以充分发挥机械设备的效能，为本标段工程 的如期完成和工程质量优良提供保证。 4.5 施工平面布置 就近协商解决，施工用水就近接用附近的自来水。 五 、主要分项工程的施工安排及主要施工技术措施 根据本工程的情况， 具体施工安排时， 以整修杂草场地面积施工为主， 其它部分协调 配合，各分项工程之间按流水作业的要求组织实施。 六、施工进度安排 本标段工程施工在充分考虑业主的工期要求，及同步建设能在业主要求的时间内完成 的前提下，进行合理的安排和组织，以保证如期完成。 七、质量保证措施 7.2、质量保证措施 7.2.1 建立落实质量责任的岗位责任制 贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量，谁操作、谁保证质量”的原则， 建立层层岗位责任，实行质量监督人员的质量否决制度，对不按设计要求，不按规范规程 的施工，质量管理人员有权停止施工，直至整改合格。 7.2.2 加强施工现场的技术管理和质量管理，保证各项规章制度的贯彻落实。 7.2.3 实行质量三检制，每道工序完工，经施工队自检、项目经理部复检。报监理工程 师终检并签字认可后方可进行下道工序的施工，对不合格的严格按设计要求返工使其达到 要求。 八、工期保证措施 1、合理进行组织和调度，搞好各施工段各施工环节的衔接，减少不要的延误。 2、严格