2021公司管理人员述职报告.pdfVIP

2021 公司管理人员述职报告 2021 公司管理人员述职报告 作为公司的管理人员，到了述职的时候，一定要客观的看待 自己的工作，正确的阐述。那么你知道述职报告怎幺写吗?下面是 由小编为大家整理 2021 公司管理人员述职报告 5 篇，仅供参考， 欢迎大家阅读。 公司管理人员述职报告 (一) 各位领导、各位代表： 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心 的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议! 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针 对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了 每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备 用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种 异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工 作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖， 带领全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人 “没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚 交流，给他们精神上的鼓舞。以 “真诚合作”带动他们。平时采 取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困 难，首先想到值长，在 10 年这句话体现得更加明显，特别是下半 年，大环境影响到我们日常的正常生产，塬材料、备品备件时有 不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况 很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要 告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障 第 1 页 2021 公司管理人员述职报告 碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不 至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责 一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都 不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的 岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多熘、多看、多 交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是 换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑 提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽 夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律 ，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作任务。 三、勤联系，多提醒，做好调度工作 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照 公司要求，督促动力运行人员 “勤观察，细调整”，加强与处调 联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系 统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子 工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系， 了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况 下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回， 从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行 “两票三制”， 并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车 间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指 导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态 ，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会 议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预 想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗 位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故 第 2 页 2021 公司管理人员述职报告 一年来，工作中无论遇到多幺棘手的问题我从不感情用事， 是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5 月 24 日四 万吨#5 空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和 车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟 ，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控 室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万 吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空 压机采取措施避免事故扩大化，把损失降