外国语学校教导处的工作的计划.docVIP

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  • 2021-07-28 发布于山东
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外国语学校教导处的工作的计划 外国语学校教导处的工作的计划 PAGE / NUMPAGES 外国语学校教导处的工作的计划 外国语学校教育处的工作计划 一指导思想 仔细贯彻落实总校本学期 “质量, 质量,再质量, 特点,特点,再特点”的办学思想。坚持以人为本的 工作思路,很抓细节落实,全面实行“堂堂清,日日 清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为查核 结果;用制度,检查评选作为过程监察;用感情,人 性管理作为我本管理;用精神,物质奖赏作为激励机 制。全面提升我校教育教课质量。沟建“质量 +特点 = 品牌”办学模式。 二工作目标 1, 上司组织各项教师,学生比赛都要榜上闻名, 力求夺冠。 2,各级质量检测全镇首屈一指,力求第一。 3,一年级均分 90,及格率 98,优异率 85。二年级均分 88 及格率率 96 优异率 85。三年级均分 85,及格率 90,优异率 60。四年级——六级均分 80。及格率 88,优异率 50。 4,按教育处要求做好:”堂堂清,日日清,周周 清,月月清”的落实工作。 5,特点教育力求全镇第一。 6,力求每位教师有一篇文章发布。 三,工作举措 1,抓惯例教课:细化备,教,批,辅,考,评, 补等七个环节的管理。 要求集体备课, 提早两分候课, 尽量面批,批阅要实时,抓两端带中间,考试标高适 中,评论科学合理,补习针对性强。 2,抓年级管理,抓科组管理。教

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