职场员工技能提升之史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》读书心得体会PPT模板.pptxVIP

企业管理培训书籍 汇报人：XXX 高效能人士的 七个习惯— —进阶版 书籍简介 SHU JI JIAN JIE 书本介绍 《高效能人士的七个习惯》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界第一潜能专家安东尼 •罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。 书本介绍 史蒂芬·柯维 史蒂芬·柯维美国著名博士，被美国《 时代周刊》誉为“思想 巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响 美国历史进程的25位人物之一。 作者介绍 柯维博士在全球的组织机构是柯维领导中心。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系 存在问题 CUN ZAI WEN TI 所遇困惑烦恼 缺乏人生平衡，我的定位在哪里 渴望理解，冲突和分歧个人的停滞不前 恐惧感和不安，我现在就想得到 谴责和抱怨，绝望和无助 全面改变自己 养成七个习惯 1 积极主动 2 以始为终 3 要事第一 4 双赢思维 5 知彼解己 6 统合综效 7 不断更新 如何改变 RU HE GAI BIAN 七个习惯总述 本书将习惯定义为知识、技巧、愿意相互交织的结果 知识是理论的范畴，指点“做什么”，以及“为何做” 技巧告诉我们“为何做” 意愿促使我们“想要做” 七个习惯总述 习惯一、二、三 讲的是如何自我约束，由依赖进步到独立。属于“个人领域”的成功范畴，是培养品德的基础 习惯四、五、六 讲的是团结、合作与沟通，属于“公共领域”的成功 习惯七 涵盖了其他的六个习惯，讲得是自我更新，如何实现自我平衡而有规律的自我更新 高效的原因 要改变现状，解决人生的苦恼和困惑，需要我们改变自己。改变自己的第一步即是改变自己对问题的看法。自动自发因素的作用多于外界的因素，所以自己对问题的看法在实现成功人生有极为重要的作用。 人类的本质比言行更具有说服力。品德的作用居于成功因素的首尾，个人魅力也并非不重要，但是只居于次要地位 积极主动 JI JIE ZHU DONG 个人愿景原则 自我意识、想象力、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。 只有通过运用高效能的思维框架，才能将这些资源转化为成果。 人的效能受情绪心境刺激和外在环境等外在因素的影响。 积极主动定义 要有能力以积极的态度应对现状和未来、聆昕自己，不仅可以对特定境做出回应，还应该主动营造有利环境。人类四顶独特的天赋：自我意识、想象力、良知以及独立章识。 采取主动 消极与积极 消极被动的语言 我已无能为力· 我就是这样。 他把我气疯了！ 他们不会答应的· 我只能这样做· 要……就好了。 低情商 积极主动的语言 试试看有没有其他的可能性· 我可以选择不同的作风。 我可以控制自己的情绪。 我可以想出有效的表达方式。 我能选择恰当的回应。 我更愿意…… 高情商 如何付诸实践 人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利环境。 采取主动不等于胆大妄为，惹是生非或滋事挑衅，而是让人们充分认识到自己有责任创造条件。 培养积极主动性 付诸实践 1 2 3 判断自己的影响圈、关注圈 采取主动 以始为终 YI SHI WEI ZHONG 自我领导原则 以终为始意味看，每天、每个任务、每个顶目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思，然后再动员一切积极因素去实现它。 我们做任何事都需要经过两次创造，先在头脑里构思，然后付诸实践。这是以始为终的第一个原则。 主动设计VS被动接受 许多人让环境还有社会评价来决定自己的命运 有些人自己设计人生，引导自己的未来。 构思第一次创造智力上的创造 如何以终为始 自我领导自我意识是积极处世的基础；想象力能够激发潜能；良知让我们遵循自然法则，发挥自己的独特才智，选择合理的贡献方式。 以始为终意味看要带看清晰的方向和价值观行事，为人生的第一次创造负责，为改写自己的人生负责，从而便决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确法则。 要事第一 YAO SHI DI YI 自我管理原则 区分“急事”与“要事” 自我领导自我意识是积极处世的基础；想象力能够激发潜能；良知让我们遵循自然法则，发挥自己的独特才智，选择合理的贡献方式。 以始为终意味看要带看清晰的方向和价值观行事，为人生的第一次创造负责，为改写自己的人生负责，从而便决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确法则。 时间矩阵 标准和步骤 管理方法的标准 和谐一致 平衡功能 围绕中心 以人为本 灵活变通 便于携带 个人管理的四个步骤 确认角色，选择