绩效管理体系,薪资与职工股的设计.pptx

绩效管理体系,薪资与职工股的设计.pptx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理体系, 薪资与 职工股的设计;;自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币, 利润增长每年近70%。为了实现可持续增长这一长远目标, **确立了“以顾客满意为中心,靠质量求生存,向市场要效益”的经营理念同时明确定位“人才是企业竞争的源动力”。为了提高企业的竞争力倍达领导层已经在考虑下列的问题: 如何用绩效体系将企业的营运目标与企业内每个部门直至每个员工的表现联系在一起? 绩效体系和薪资体系的交叉点在哪里? 如何分配职工股? 怎样的组织结构才能有效地??持倍达的营运目标? 为了能更快的使公司管理体制与国际接轨**希望引进国际咨询公司的帮助就绩效体系,薪资结构和职工持股方案作出评估与设计。;; ;只有与企业策略和市场竞争机制相连的人力资源管理才能实现21世纪的价值;人力资源绩效管理体系;竞争;评估下属是各级主管的必备能力;“支持”是达成绩效的因素;“结果”管理;人力资源管理“钻石”模式;薪资结构必须能灵活响应企业与个人绩效的变化;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:46:0400:46:0400:4612/30/2020 12:46:04 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2000:46:0400:46Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:46:0400:46:0400:46Wednesday, December 30, 2020 13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2000:46:0400:46:04December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:46:04 上午00:46:0412月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 2012:46 上午12月-2000:46December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:46:0400:46:0430 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:46:04 上午12:46 上午00:46:0412月-20

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档