公司员工培训总结范文汇总九篇.docx

公司员工培训总结范文汇总九篇 公司员工培训总结范文汇总九篇 总结是指对某一阶段的工作、 学习或思想中的经验或情况进行分 析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中 起到呈上启下的作用， 不妨坐下来好好写写总结吧。 但是却发现不知 道该写些什么， 公司员工培训总结 篇 1 扎实开展职工教育 切实提高职工素质技能 教育是提高人的素质技能的重要途径，目前国内外的一些知名企 业、大公司都在务实地开展形式多样的职工教育， 以提高企业职工的 素质技能，从而为企业创造出更多的价值财富。 曙工处机械厂于 20xx 年 2 月重组成立， 结合处职工教育的文件精神， 我们从机械厂的自身 实际出发，制定了相应的教育培训计划、例会及考核制度，克服了工 种多、人数少、不能大规模整体培训的难题（我厂共有 141 名工人， 有 21 个工种），经过几个月的运行，得到了职工的认可，收到较好的 效果。全厂职工抽考的平均成绩由 3 月份的 58分上升到 4 月份的 83 分，百分人数 3 月份没有， 4 月份达到 10人，占抽考人数的 31.25%， 不及格人数由 9人下降到 3人，由 21.4%下降到 9.4%，下降了 12 个 百分点，更可喜的是职工态度的转变， 由原来的躲避到现在的踊跃参 加。我们的具体做法是： 一、组织开展 “一日一题，一月一考 ”月度专业知识培训和季度小 型技术比赛活动 一） “一日一题 ”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。 每 天从各自题库中出一道简答题（可重复出，达到熟练掌握的目的） ， 每月题量为 6 道，若出填空题则每 5道填空题相当于 1 道简答题。每 名职工每周必须填好 “每日一题”的答题本，每月 20 日由车间统一收 齐，交到厂里（ 21 个工种分初级、中级、高级分别出题，每月共出 36 套题，约 700多道）。 （二） “一月一考”活动由厂培训小组每月 25 日左右完成。 以当 月 “一日一题 ”的内容为准进行考核，并当场打分，方式为以笔答或口 答。（注：将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本） （三）月度专业知识培训。 月度专业知识培训按《机械厂 20xx 年职工教育培训项目表》执行，每次培训后均要进行一次考试，对不 及格人员进行再次培训， 如再次培训后还不合格， 就进行相应的罚款。 （四）季度小型技术比赛。 季度小型技术比赛分理论与实际两项， 其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主， 实际操 作题由厂生产小组协助完成。 二、严细考核，公开透明，做到公平公正。 好的制度只有执行好 才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案， 于月底进行考核， 考核结果与车间效益工资直接挂钩， 实行月考核月 兑现。具体方法是： （一）每月 20日交答题本，少交 1人扣车间 50 元，字迹不工整、 不全扣 20 元。 二）每月 25日厂组织抽考， 抽考人员由厂主管教育人员现场抽 取，主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员， 改变过去由基层队 指派被考核的弊病， 从而有利于职工整体技能的提高。 抽考内容与当 月要求学习内容完全一致，抽考方式口答，成绩 60分（含 60分）以 上者为合格，成绩不合格的给一次机会， 10 天后进行再考，仍然不 合格的，扣本人 50 元，如有作弊、抄袭的，扣车间 100元。 （三）每月底厂根据各车间成绩进行排名，排名在前二名的车间 分别奖励 200100 元，排名在后二名的车间分别扣除 200100 元，中间 的不奖不罚。每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。 （四）凡参加专业知识培训人员，经培训后考试不合格的进行二 次培训，如再不合格者，扣本人 50 元。 （五）凡参加处季度抽考的人员，成绩在 60 分（含 60 分）以下 的扣本人 50 元，成绩在 95 分以上的，奖励 50 元。如有作弊、抄袭 的，扣本人 100 元。（注：处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽 签决定） （六）凡参加厂组织的技术比赛活动，取得个人前三名的分别给 予 300、200、100 元奖励，取得团体第一名的给予 500元的奖励。 （七）凡参加处以上培训活动， 取得名次的，一等奖奖励 20xx 元， 二等奖奖励 1500 元，三等奖奖励 1000元。 二、存在的问题 （一）职工所从事的工作与技能考试内容不符，如井口修复工是 我厂第一大工种，有 19 人，技能鉴定却考的是抽油泵的内容，导致 工人意见相当大，成绩也较差。 （二）在第二个月（ 4 月份）进行现场抽考时，个别基层队的个 别职工出现了态度成绩双下滑的现象， 经调查研究其原因是奖励或扣 款采取的是平均主义，导致好坏一样，没有起到奖勤罚懒的作用。 （三）4 月份全厂总成绩大幅度提升，由 3月份的平均 5883分， 各基层队情况