决策量化方法.docxVIP

2014 2014年卩171丁学位班 2014 2014年卩171丁学位班 一、管理与决策 （-）管理者都要决策 （二）决策是社会实践活动 （三）决策的核心在主观活动 二、决策的量化要求 （一）清待量化事物与决策的关系 （一） 清待量化事物与决策的关系 （二） 量化的成本与效益 （三） 选择和设计量化方法 三、（四） 量化指标体系和表格 决策的量化分析 三、 形势类量化分析 任务分量化分析 决策情报的价值 贝叶斯决策方法 博弈和策略分析（一） 形势类量化分析 任务分量化分析 决策情报的价值 贝叶斯决策方法 博弈和策略分析 （二） （三） （ （五） 四、决策量化的分析工具 四、 （-）计量统计软件 （二） 数理模型软件 （三） 可视化工具软件 五、决策量化分析的人才 （一） 人才的选用和培养 （二） 人才的组织和分工 决策的逻辑 2014 2014年卩皿丁学位班 决策的逻辑 2014 2014年卩皿丁学位班 决策的逻辑 决策量化方法 第一讲管理与决策  管理与决策 （一）管理者都要决策 （二）决策是社会实践活动 （三）决策的核心在主观活动 二、 决策的量化要求 决策的量化分析 决策量化的分析工具 五、 决策量化分析的人才 2014 2014年卩171丁学位班 2014 2014年卩171丁学位班 决策和管理是什么关系? 管理者都要决策 我们需要的是科学决策 什么是决策？ 决策有哪