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(建筑安全)项目负责人工作职责
(建筑安全)项目负责人工作职责
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(建筑安全)项目负责人工作职责
(本文档仅供参照用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)
项目负责人工作职责
1.负责组织编制本部门工作计划,并组织落实。
2.进行部门内部工作安排、指导手下达成各项工作、直接手下的绩效管理工作,帮助手下提升工作绩效。
3.辅助工程副总和总工进行拟定并优化部门业务流程及制度,保证部门目标实现。
4.在项当先期可行性研究、规划方案的解析过程中,对项目的质量、工期、成本、工艺等供给专业建议;
5.进行勘探设计单位、 监理单位、 咨询单位、 总分包施工单位、 资料设施供给单位的信息采集和资格审察,
参加建立上述单位的战略合作伙伴信息库;
6.在招招标及合同签署的过程中,参加招标文件的编制、审察和评定;
7.参加各阶段设计成就的会审,为设计成就优化供给专业建议;
8.组织施工图会审和设计交底,为设计成就的圆满供给专业建议;
9.负责施工阶段设计更正的审察,敦促设计单位圆满设计更正单,依法保持工程建设的合法性;
10.代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制,保证项目建设目标的
全面实现;
11.负责公司外面各参建单位的管理协调,保证公司交流渠道的畅达,保护优秀的客户关系;
12.负责项目周边和地方职能主管部门的交流协调,建立优秀的公司形象,保证工程施工获得各方支持;
13.负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术问题并赏赐明确答复;
14.负责组织审察项目施工组织(方案)设计、专项施工方案、项目监理纲领(规划) 、监理实行细则、旁
站监理方案等,保证项目管理的可行性、有效性、针对性;
15.负责组织工程施工各阶段的检查与查收,保证施工合同执行的全面性;辅助公司进行的指导、监察、检
查工作;
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16.负责协调各参建单位和主管部门,在工程实体质量知足合同、设计、规范的前提下,保证工程查完工作
的顺利张开;
17.负责组织工程完工图审察查完工作;辅助公司的完工决算;
18.负责组织后期完工存案、产权办理基础资料的采集和准时供给。
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